THE WORLD TRADE & INVESTMENT (HALAL) CO-OPERATION OVERSEAS

BI WORLDWIDE EMEA We help organisations solve critical business challenges by driving positive behaviour change and engagement.​ Business Intelligence Platforms Newport Pagnell 6K followers 201-500 employees Randa El Sardouk is open to work Randa follows this page Message Following Home About Services Posts Jobs People Overview BI WORLDWIDE helps organisations solve critical business challenges by driving positive behaviour change and engagement. We apply our talent and expertise in behavioural economics to deliver complementary recognition, rewards, incentives and live event solutions. Our full-service portfolio offers clients a unique blend of consulting expertise and proprietary technology solutions that drive value from programme design to implementation and beyond. Thanks to our global footprint, talented, in-region delivery teams and international partners, we operate where you do, meaning our programmes and solutions resonate with different cultures and meet local requirements, all within the parameters of a global framework that brands expect. Recognition We design and deliver engagement, reward and recognition solutions that help attract, retain, and motivate employees to boost productivity, foster meaningful workplace cultures and drive business performance. Rewards From carefully curated merchandise to experiences and passion pursuits, our market-leading Global Rewards Marketplace drives top performance, celebrates success, and values loyalty. Incentives We inspire employees, customers and channel partners with our insight-led, customised programmes to improve sales performance, embrace initiatives, boost brand advocacy, and drive organisational success. Live Events Our event experts bring client ambitions to life by delivering creative and experiential corporate events that inspire, captivate and excite audiences, building connections to achieve strategic objectives.Contact info Jesse’s profile About Most operators are stuck with tools that were never built for them. I build the alternative, and I ship it before I pitch it. Rail teams drowning in sensor data. Municipalities bolted to WordPress and praying. Senior living communities renting software they will never own. Right now the main event is Kinetic GPR Pro. We turn multi-channel GPR, LiDAR, and vision data into chainage-locked fouling maps and prioritized maintenance calls for rail corridors. Hardware vendors keep building better sensors. We build the intelligence layer that makes those sensors useful. Edge-native, hardware-agnostic, pilot-ready. Track engineers get sign-off they can defend. Asset managers stop budgeting whole corridors and start fixing the actual chainage that needs the work. Cherish is the hospitality and operations platform for senior living — kitchens, suite service, resident management, CRM. First deployment is entering beta at Central Park in Victoria. It runs on tablets against a local server in the building. No SaaS fees. The operator owns the code and the data. Fit For Gov builds custom municipal websites in Next.js as the alternative to vulnerable WordPress. No PHP. No database. No plugin supply chain. The attack surface is a git repository. On my first municipal RFP I delivered the working product before submitting the proposal. The dossier series at fitforgov.com covers the Canadian municipal threat landscape. Separately, I serve as Managing Director on the Western side of Ibrahim Energy Partners. We connect qualified Western E&P companies with verified upstream opportunities in Libya, Algeria, and Tunisia. The senior bench carries thirty-plus years of North African basin experience and eleven exploration discoveries. I taught myself to code while building the production front-ends for Waterworth, Muniworth, and the National Strategy Council — and recruiting that firm's sales team and reconciling its books at the same time. Victoria, BC. Direct line +1 250 415 5678. It rings my phone, not a funnel. linkedin.com/in/jessecares Website primestrength.ca (Blog) munitech.fitforgov.com (Company) langfordcity.com (Company) outlierclothiers.com (Company) npsi.ca (Other) gprkinetic.pro (Company) 1929.world (Personal) juchegang.ca (Personal) jpanda.org (Personal) fitforgov.com (Blog) Email jesse@fitforgov.comServices We turn inspiration into real results through employee engagement, reward and recognition, channel partner loyalty, live events and incentive travel. We help organisations attract, engage and retain people while driving loyalty, performance and growth. Inspired employees, sales teams and partners solve problems, seize opportunities and create extraordinary value for your business. We are a trusted global partner, working with 25% of the global Fortune 500 and achieving an NPS of 89. See less Services provided Human Resources (HR) • Live Events Request services Birthdayশিগগিরই প্রতিরক্ষা সংলাপ শুরু করতে যাচ্ছে বাংলাদেশ-চীন: হুমায়ুন কবির শিগগিরই বাংলাদেশ ও চীন পররাষ্ট্র প্রতিমন্ত্রী পর্যায়ে কূটনীতি ও প্রতিরক্ষা সংলাপ শুরু করতে যাচ্ছে। একই সঙ্গে পররাষ্ট্রমন্ত্রী পর্যায়ে কৌশলগত সংলাপ দ্রুত চালুর বিষয়েও দুই দেশ আলোচনা করেছে। রোববার (৩০ আগস্ট) পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ে চীনের রাষ্ট্রদূত ইয়াও ওয়েন সাক্ষাৎ করতে এলে এসব বিষয়ে আলোচনা করেন পররাষ্ট্র প্রতিমন্ত্রী-১ হুমায়ুন কবির। বৈঠকে হুমায়ুন কবির চীনকে বাংলাদেশের বিশ্বস্ত বন্ধু ও গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত অংশীদার হিসেবে উল্লেখ করেন এবং ‘এক চীন নীতি’র প্রতি বাংলাদেশের অঙ্গীকার পুনর্ব্যক্ত করেন। প্রধানমন্ত্রী তারেক রহমানের সাম্প্রতিক চীন সফরের পর দুই দেশের সম্পর্কে নতুন গতি আসায় তিনি সন্তোষ প্রকাশ করেন। একই সঙ্গে দুই দেশের সম্পর্ক ‘ভবিষ্যৎ অভিন্ন লক্ষ্যের বাংলাদেশ–চীন কমিউনিটি’ পর্যায়ে উন্নীত হওয়াকে স্বাগত জানান। রাষ্ট্রদূত ইয়াও ওয়েন হুমায়ুন কবিরকে দায়িত্ব গ্রহণের জন্য অভিনন্দন জানান এবং বাংলাদেশ–চীনের দীর্ঘদিনের ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক আরও এগিয়ে নিতে তার সহযোগিতা কামনা করেন। ইয়াও ওয়েন প্রধানমন্ত্রীর চীন সফরের বিভিন্ন ফলাফল সম্পর্কেও অবহিত করেন। এর মধ্যে রয়েছে চায়না ইকোনমিক অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রিয়াল জোনের (সিইআইজেড) ভিত্তিপ্রস্তর স্থাপন, মোংলা বন্দর আধুনিকায়নে বাণিজ্যিক চুক্তি ও মোংলা ইপিজেড প্রতিষ্ঠায় সম্ভাব্য চীনা সহযোগিতা। চীনা রাষ্ট্রদূত জানান, সিইআইজেডে প্রায় ৩০টি চীনা কোম্পানি বিনিয়োগ করতে পারে। সম্ভাব্য বিনিয়োগের পরিমাণ প্রায় ৫০ কোটি মার্কিন ডলার এবং এর মাধ্যমে বাংলাদেশিদের জন্য প্রায় ১ লাখ কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি হতে পারে। বৈঠকে তিস্তা নদীর সমন্বিত ব্যবস্থাপনা ও পুনরুদ্ধারের বিষয়েও আলোচনা হয়। এছাড়া বাংলাদেশ থেকে চীনে কাঁঠাল ও পেয়ারা রফতানি, বাংলাদেশ–চীন–মিয়ানমার অর্থনৈতিক করিডোর এবং রোহিঙ্গা সংকট নিয়েও আলোচনা হয়। রাষ্ট্রদূত ইয়াও ওয়েন বাংলাদেশে আসন্ন উচ্চপর্যায়ের চীনা প্রতিনিধিদের সফর সম্পর্কেও অবহিত করেন। এর মধ্যে রয়েছে চায়না ইন্টারন্যাশনাল ডেভেলপমেন্ট কো-অপারেশন এজেন্সির ভাইস প্রেসিডেন্ট, চীনা কমিউনিস্ট পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটির আন্তর্জাতিক বিভাগের মন্ত্রী এবং ইউনান প্রদেশের নির্বাহী ভাইস গভর্নরের বাংলাদেশ সফর। বৈঠকে পররাষ্ট্র প্রতিমন্ত্রী হুমায়ুন কবিরকে আগামী অক্টোবরে চীন সফরের আমন্ত্রণ জানান চীনা রাষ্ট্রদূত।https://www.jugantor.com/national/1147297 বড় সুসংবাদ হতে যাচ্ছে পাবনার গ্যাসক্ষেত্রPউত্তরাঞ্চলে গ্যাসের সম্ভাবনা নিয়ে দীর্ঘদিনের অপেক্ষার অবসান হতে যাচ্ছে। পাবনার মোবারকপুরে নতুন করে গভীর অনুসন্ধান কূপ খননের উদ্যোগ নিয়েছে বাংলাদেশ পেট্রোলিয়াম এক্সপ্লোরেশন অ্যান্ড প্রডাকশন কোম্পানি লিমিটেড (বাপেক্স)।ascoal Max Massadanha · 2ndয় ৬ একর জমি অধিগ্রহণ করে ইতোমধ্যে ভূমি উন্নয়নের কাজ চলছে। সবকিছু ঠিকঠাক থাকলে ২০২৭ সালে রিগ ফাউন্ডেশন স্থাপন এবং ২০২৮ সালে মূল খননকাজ শুরু হবে। সংশ্লিষ্টরা বলছেন, প্রকল্পটি সফল হলে এ ক্ষেত্র থেকে ২০ বছর পর্যন্ত গ্যাসের চাহিদা মেটানো সম্ভব হতে পারে। পাবনার সাঁথিয়া ও সুজানগর উপজেলার সীমান্তবর্তী মোবারকপুরে দীর্ঘদিন ধরে গ্যাসের সম্ভাবনা নিয়ে অনুসন্ধান চলছে। ২০১৪ সালে ৮৯ কোটি টাকা ব্যয়ে মোবারকপুরে ৪ দশমিক ৫ কিলোমিটার গভীরতায় কূপ খননের উদ্যোগ নেয় বাপেক্স। কিন্তু মাটির গভীরে অতিরিক্ত গ্যাসের চাপ এবং প্রয়োজনীয় প্রযুক্তির অভাবে নির্ধারিত গভীরতায় পৌঁছানোর আগেই কাজ স্থগিত হয়ে যায়। পরে প্রকল্পটি পরিত্যক্ত ঘোষণা করা হয়। এবার ওই পরিত্যক্ত প্রকল্প এলাকা থেকে প্রায় ৫ কিলোমিটার দূরে সুজানগর উপজেলার আহম্মদপুর ইউনিয়নের কুড়িপাড়ায় ৬ একর জমি অধিগ্রহণ করে নতুন প্রকল্প নেওয়া হয়েছে। নতুন কূপটি ৬ কিলোমিটারের বেশি গভীরে খনন করা হবে। এজন্য উন্নত প্রযুক্তির সহায়তা নিতে চীনা প্রতিষ্ঠান সিএনপিসি চুয়ানচিং ড্রিলিং ইঞ্জিনিয়ারিং কোম্পানি লিমিটেডের (সিসিডিসি) সঙ্গে চুক্তি করেছে বাপেক্স। চুক্তি অনুযায়ী প্রতিষ্ঠানটি কূপ খনন ও রিগ ফাউন্ডেশন নির্মাণের কাজ করবে। সংশ্লিষ্ট সূত্র জানায়, জাতীয় অর্থনৈতিক পরিষদের নির্বাহী কমিটি (একনেক) ২০২৫ সালের ডিসেম্বরে ১ হাজার ১৩৬ কোটি ২৫ লাখ টাকা ব্যয়ে তিনটি গভীর অনুসন্ধান কূপ শ্রীকাইল ডিপ-১, মোবারকপুর ডিপ-১ ও ফেঞ্চুগঞ্জ সাউথ-১ খননের মেগা প্রকল্প অনুমোদন করে। এর মধ্যে সরকার ঋণ হিসাবে দেবে ৯০৯ কোটি টাকা এবং বাপেক্স নিজস্ব অর্থায়ন করবে ২২৭ কোটি ২৫ লাখ টাকা। মোবারকপুর ডিপ-১ প্রকল্পের পরিচালক ও বাপেক্সের উপমহাব্যবস্থাপক (অপারেশনস) এসএএম মেরাজুল আলম জানান, ৬ কিলোমিটারের বেশি গভীরে খননের জন্য উন্নত কারিগরি সক্ষমতা প্রয়োজন। এ কারণেই চীনা প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে চুক্তি করা হয়েছে। প্রকল্প ব্যবস্থাপক প্রকৌশলী আলতাফ হোসেন জানান, বর্তমানে ভূমি উন্নয়ন ও প্যালাসেটিং চলছে। ডিসেম্বর ২০২৬ পর্যন্ত এ কাজ চলবে। ২০২৭ সালে রিগ ফাউন্ডেশন স্থাপন করা হবে। সবকিছু ঠিক থাকলে ২০২৮ সালে মূল খননকাজ এবং ওই বছরের শেষ দিকে গ্যাস উত্তোলন শুরু হতে পারে। কর্মকর্তারা জানান, প্রাথমিক ধারণা অনুযায়ী, এ ক্ষেত্র থেকে ২০ বছর মেয়াদে দৈনিক অন্তত ২০ মিলিয়ন ঘনফুট গ্যাস পাওয়া যেতে পারে। মোবারকপুরে গ্যাসের সম্ভাবনা প্রথমে পাওয়া যায় ১৯৮০-৮১ সালে পেট্রোবাংলার ভূ-কম্পন জরিপে। পরে ১৯৮৩-৮৪ সালে একটি জার্মান প্রতিষ্ঠান এবং ২০০৬-০৭ ও ২০০৭-০৮ সালে বাপেক্স আরও জরিপ চালায়। জরিপের ফল আশাব্যঞ্জক হওয়ায় ২০১৪ সালে কূপ খননের উদ্যোগ নেওয়া হয়। পেট্রোবাংলার পরিচালক (পিএসসি, অপারেশনস অ্যান্ড মাইনস) প্রকৌশলী মো. শোয়েব জানান, ২০১৪ সালে নির্দিষ্ট স্তরে পৌঁছানোর পর তীব্র গ্যাস চাপের কারণে কাজ বন্ধ রাখতে হয়। ওই চাপ অতিক্রম করে আরও গভীরে যাওয়ার প্রযুক্তি তখন ছিল না। এবার আন্তর্জাতিক প্রযুক্তি ব্যবহার করে ৬ কিলোমিটারের বেশি গভীরে খনন করা হবে। Industrial Maintenance Manager | CMMS & Reliability Consultant | Industrial Hydraulics & Centrifugal Pumps Expert Mozambique · Contact info PRISMAX Project (Industrial CMMS Development) Mozal Artezan training center (MATC)-Ascending 500+ connections Contact info Pascoal Max’s profile linkedin.com/in/pascoal-max-massadanha-55a752240 Birthday April 23 https://www.linkedin.com/in/pascoal-max-massadanha-55a752240/overlay/background-photo/ About Maintenance Technician with extensive experience in large-scale industrial operations (Mozal). Internationally certified by Merseta Standards (Trade Test), with advanced specialization in Industrial Hydraulics, Centrifugal Pump Inspection, and Tribology (Industrial Lubrication). My focus is on operational excellence and asset reliability. I am proficient in root cause analysis, hydraulic schematics interpretation, and Industry 4.0 condition monitoring. I am a proactive professional, committed to industrial safety and the continuous improvement of maintenance processes. Currently, I also serve as a Technical Consultant for Industrial CMMS Software, specializing in PRISMAX solutions. I help organizations bridge the gap between robust technical maintenance management and digital innovation, enabling teams to leverage AI-driven insights, PWA technology, and integrated technical education for superior operational results. If you are looking to optimize your company's maintenance management through CMMS solutions and digital innovation, let's connect. I am open to partnerships and new challenges that demand technical excellence and a focus on results. Let's discuss how we can drive value together. Hafiza Tanzeela and Wesley are Byeonggyu (Danny) Lee · 2nd Product Owner @TradeIt | Data-driven Decision Maker | Problem Solver Busan, South Korea · Contact info Trade it University of the Arts London 500+ connections About I am an international B2B trade specialist and export consultant, working with a wide portfolio of manufacturers across industrial equipments & machinery, cosmetics, nutritional supplements, robotics, electronics, textiles, and specialty components. My expertise lies in export market analysis, and end-to-end overseas sales execution on behalf of Korean SMEs. Over the years, I have managed overseas sales for more than a hundred Korean manufacturers—handling complete pipelines from market research → HS-code import analysis → buyer discovery → product positioning → proposal drafting → negotiation → CRM management → reporting. Across all projects, I focus on building predictable export pipelines and creating practical, actionable strategies that help Korean companies enter new markets quickly and cost-effectively. Key Competencies: - Global buyer sourcing (B2B wholesale distributors, importers, OEM/ODM partners, retailers) - Outbound sales execution on behalf of client - Trade show support (pre-meeting sourcing, buyer outreach, schedule setting, follow-up execution) - Import statistics interpretation & market-entry strategy development - CRM design, KPI management, funnel tracking I help brands position themselves correctly in the global market, identify high-probability importers, communicate professionally with decision-makers, and build sustainable export channels. Top skills Contact info Dr Noor Wali’s profile linkedin.com/in/dr-noor-wali-shah-ab5001101 Email noorwalishahbanuri@gmail.comDr Noor Wali Shah · 1st Assistant Professor / Islamic Studies / Shariah & Halal Industry Expert / Researcher & Editor Islamabad, Islāmābād, Pakistan ·About Assistant Professor at NUML Islamabad specializing in Islamic Studies, Shariah, Islamic Economics and Halal Industry research & auditing. Over 9 years of academic and professional experience in teaching, research, Shariah and Halal consultancy. Managing Editor of Al-Basirah (NUML’s research journal) and actively engaged in supervising Ph.D. M.Phil. and BS theses, organizing and executing workshops, events, Seminars and Webinars on topics related to research, Islamic Studies, Halal Standardization, Certification and Auditing Skills, Islamic economics and Finance and Digital Applications of Research in Islamic Studies. Published 25+ research papers in HEC-recognized and international journals on topics related to Islamic jurisprudence, Islamic finance, Halal certification, and contemporary issues in Islamic perspective. Also serving as Shariah expert with Halal certification bodies (Turkey, Gulf, Pakistan). Top skills Islamic Finance • Halal • Islamic Studies • Fiqh • Islamic Marketing Contact info National University of Modern Languages (NUML) Karachi University দুই বাংলার নানান কথা · অনুসরণ পুলক- উত্তর দিয়েছেন।18 জুন ভারতে এক সময় দুটি ইষ্ট ইন্ডিয়া কোম্পানি বাণিজ্য উপনিবেশ গড়েছিল । আমরা বৃটিশ কোম্পানিটির কথা অনেকেই জানি । দ্বিতীয় কোম্পানিটি কোন দেশের ছিল ? এদের বাণিজ্য উপনিবেশ কোথায় ছিল এবং এর কী অবস্থা দাঁড়ায় ? ব্রিটিশ কোম্পানির পাশাপাশি ভারতে বাণিজ্য উপনিবেশ গড়ে তোলা দ্বিতীয় বিখ্যাত কোম্পানিটি ছিল ফরাসি ইস্ট ইন্ডিয়া কোম্পানি, যা ফ্রান্সের উদ্যোগে গঠিত হয়েছিল। সপ্তদশ শতকে ইউরোপীয় শক্তিগুলোর মধ্যে মসলা ও বস্ত্র ব্যবসার তীব্র প্রতিযোগিতার ঐতিহাসিক পটভূমিতে এই কোম্পানির আত্মপ্রকাশ ঘটে। ফরাসি সম্রাট চতুর্দশ লুইয়ের অর্থমন্ত্রী জঁ-ব্যাপটিস্ট কোলবার্টের দূরদর্শী পরিকল্পনায় এবং রাজকীয় পৃষ্ঠপোষকতায় ১৬৬৪ সালের সেপ্টেম্বর মাসে এই কোম্পানিটি প্রতিষ্ঠিত হয়। এর আগে ব্রিটিশ (১৬০০ খ্রিষ্টাব্দ) এবং ওলন্দাজ বা ডাচ (১৬০২ খ্রিষ্টাব্দ) কোম্পানিগুলো ভারতের লাভজনক বাণিজ্যে নিজেদের আধিপত্য বিস্তার করতে শুরু করেছিল। এই পরিস্থিতিতে ফরাসি রাজতন্ত্র বিশ্ব বাণিজ্যে নিজেদের অংশীদারিত্ব নিশ্চিত করতে এবং ব্রিটিশদের একচেটিয়া ক্ষমতাকে চ্যালেঞ্জ জানাতে রাষ্ট্রীয় অর্থায়নে এই বাণিজ্যিক সংস্থাটি গঠন করে। তৎকালীন বৈশ্বিক রাজনীতিতে ফরাসিদের এই আগমন ভারতের ইতিহাসে এক দীর্ঘস্থায়ী সামরিক ও রাজনৈতিক সংঘাতের পরিবেশ তৈরি করেছিল। ভারতে পৌঁছানোর পর ফরাসি কোম্পানি অত্যন্ত দ্রুততার সাথে তাদের বাণিজ্য উপনিবেশ ও কুঠি স্থাপন করতে শুরু করে। ১৬৬৮ খ্রিষ্টাব্দে ফরাসিরা ভারতের পশ্চিম উপকূলে অবস্থিত মোগল সাম্রাজ্যের প্রধান বন্দর শহর সুরাটে তাদের প্রথম বাণিজ্য কুঠি স্থাপন করে। এর ঠিক পরের বছর, অর্থাৎ ১৬৬৯ খ্রিষ্টাব্দে, ভারতের পূর্ব উপকূলে অবস্থিত মসুলিপত্তনমে তাদের দ্বিতীয় বাণিজ্য কেন্দ্রটি গড়ে ওঠে। তবে ভারতে ফরাসিদের আসল বাণিজ্যিক ও রাজনৈতিক ক্ষমতার কেন্দ্রবিন্দু হয়ে ওঠে পন্ডিচেরী (বর্তমান পুদুচেরী)। ১৬৭৪ খ্রিষ্টাব্দে ফরাসি কর্মকর্তা ফ্রাঁসোয়া মারতাঁ এই পন্ডিচেরী অঞ্চলের দায়িত্ব নেন এবং একে একটি সুসংগঠিত দুর্গে পরিণত করেন। বাংলার সুবাদার শায়েস্তা খানের অনুমতি নিয়ে ফরাসিরা ১৬৯০ থেকে ১৬৯২ খ্রিষ্টাব্দের মধ্যে কলকাতার কাছে চন্দননগরে একটি অত্যন্ত সমৃদ্ধশালী বাণিজ্য উপনিবেশ গড়ে তোলে। পরবর্তীতে, অষ্টাদশ শতকের প্রথমার্ধে ফরাসিরা ভারতের বিভিন্ন কৌশলগত অবস্থানে তাদের উপনিবেশ বিস্তার করে, যার মধ্যে উল্লেখযোগ্য ছিল ১৭২৩ খ্রিষ্টাব্দে ইয়ানন, ১৭২৫ খ্রিষ্টাব্দে মাহে এবং ১৭৩৯ খ্রিষ্টাব্দে কারাইকল। এই সমস্ত উপকূলীয় অঞ্চল থেকে ফরাসিরা প্রধানত ভারতীয় সুতি বস্ত্র, রেশম, নীল এবং মসলা ইউরোপের বাজারে রপ্তানি করত। অষ্টাদশ শতকের মাঝামাঝি সময়ে এসে ফরাসি কোম্পানির বাণিজ্যিক চরিত্র সম্পূর্ণ বদলে যায় এবং তা চরম রাজনৈতিক সংকটের মুখোমুখি হয়। ১৭৪২ খ্রিষ্টাব্দে অত্যন্ত উচ্চভিলাষী জোসেফ ফ্রাঁসোয়া ডুপ্লে ফরাসি গভর্নর হিসেবে ভারতে আসার পর ফরাসি নীতি কেবল বাণিজ্যের মধ্যে সীমাবদ্ধ না থেকে ভারতীয় রাজ্যগুলোর অভ্যন্তরীণ রাজনীতিতে হস্তক্ষেপ এবং সাম্রাজ্য বিস্তারের দিকে মোড় নেয়। এই সময়ে মোগল সাম্রাজ্যের দুর্বলতার সুযোগ নিয়ে

, যা ইতিহাসে কর্ণাটকের যুদ্ধ নামে পরিচিত। ১৭৪৬ থেকে ১৭৬৩ খ্রিষ্টাব্দের মধ্যে এই দুই ইউরোপীয় শক্তির মধ্যে তিনটি বড় যুদ্ধ সংঘটিত হয়। প্রথমদিকে ফরাসিরা কিছু সাফল্য পেলেও শেষ পর্যন্ত ব্রিটিশদের উন্নত নৌবাহিনী, বিপুল আর্থিক সম্পদ এবং কূটকৌশলের কাছে তারা পরাজিত হতে শুরু করে। বিশেষ করে ১৭৬০ খ্রিষ্টাব্দের ২২শে জানুয়ারি সংঘটিত বন্দিবাসের যুদ্ধে ব্রিটিশ সেনাপতি আইয়ার কুটের কাছে ফরাসি বাহিনী চূড়ান্তভাবে পরাজিত হয়। এর পর ১৭৬১ খ্রিষ্টাব্দে ব্রিটিশরা ফরাসিদের প্রধান ঘাঁটি পন্ডিচেরী দখল করে নেয় এবং তাদের দুর্গগুলো ধ্বংস করে দেয়। কর্ণাটকের যুদ্ধে এই বিপর্যয়কর পরাজয়ের পর ভারতে ফরাসি ইস্ট ইন্ডিয়া কোম্পানির স্বাধীন রাজনৈতিক শক্তির অবসান ঘটে। ১৭৬৩ খ্রিষ্টাব্দে ইউরোপে সম্পাদিত প্যারিসের শান্তি চুক্তির মাধ্যমে ব্রিটিশরা ফরাসিদের পন্ডিচেরী, চন্দননগর, মাহে ও কারাইকলের মতো অঞ্চলগুলো ফেরত দেয়, তবে তার সাথে কঠোর শর্ত জুড়ে দেওয়া হয়। শর্তানুযায়ী ফরাসিরা ভারতে আর কোনো সৈন্য রাখতে পারবে না এবং কোনো দুর্গ নির্মাণ বা সামরিক তৎপরতা চালাতে পারবে না, তারা কেবল সাধারণ ব্যবসায়ী হিসেবে এখানে অবস্থান করতে পারবে। এই চরম বিপর্যয়ের ফলে কোম্পানির ঋণের বোঝা বিপুল পরিমাণে বেড়ে যায় এবং ফরাসি সরকারের পক্ষে এই লোকসান টানা অসম্ভব হয়ে পড়ে। ফলস্বরূপ, ফরাসি রাজতন্ত্রের নির্দেশে ১৭৬৯ খ্রিষ্টাব্দে ফরাসি ইস্ট ইন্ডিয়া কোম্পানির একচেটিয়া বাণিজ্যের অধিকার স্থগিত করা হয় এবং পরবর্তীতে ১৭৯৪ খ্রিষ্টাব্দের মধ্যে ফরাসি বিপ্লবের উত্তাল পটভূমিতে এই কোম্পানিটি সম্পূর্ণরূপে বিলুপ্ত হয়ে যায়। ভারতের বুকে ফরাসিদের বিশাল সাম্রাজ্য গড়ার স্বপ্ন চিরতরে ধুলিসাৎ হয়ে যায় এবং সমগ্র উপমহাদেশে ব্রিটিশ ইস্ট ইন্ডিয়া কোম্পানির একক ও নিষ্কণ্টক ঔপনিবেশিক শাসনের পথ সুপ্রশস্ত হয়। 172 বার দেখা হয়েছে 3টি আপভোট দেখুন দিব্যেন্দু শেখর কুমার উত্তরের জন্য অনুরোধ করেছেন 4টি উত্তরের 1টি মন্তব্য যোগ করা নিষ্ক্রিয় করা হয়েছে NGO Action News - 13 August 2026 Inbox unpalestinecommittee@un.org Mon 17 Aug, 23:41 (14 hours ago) to me image Disclaimer: This newsletter reports about recent and upcoming activities of Civil Society Organizations working on the question of Palestine. The Committee and the Division for Palestinian Rights of the UN Secretariat provide the information "as is" without warranty of any kind, and do not accept any responsibility or liability for the accuracy, or reliability of the information contained on the websites linked in the newsletter. For current and previous issues of NGO Action News, please visit the Committee website. Middle East On 13 August, Al Mezan reported that Israel had continued what the NGO described as a genocidal war in Gaza by killing civilians, destroying homes, and intensifying bombardment across densely populated areas. Al Mezan stated that Israel had systematically restricted the entry of humanitarian aid, creating famine‑like conditions and depriving communities of food, water, medicine, and shelter. It documented how Israeli forces had obstructed relief services, targeted aid convoys, and prevented humanitarian workers from reaching affected populations. Al Mezan argued that these actions had violated international humanitarian and human rights law and urged the international community to intervene to protect civilians and stop further atrocities. On 12 August, Peace Now reported that Israeli authorities had moved to evict a family from their home in Jerusalem, advancing a broader policy of dispossession targeting Palestinians in the city. The organization explained that the eviction had relied on discriminatory legal mechanisms enabling settlers and settler‑aligned organizations to claim Palestinian properties. It stated that the family had faced years of legal pressure, intimidation, and uncertainty before the final eviction order was issued. Peace Now argued that the case had illustrated Israel’s systematic efforts to alter Jerusalem’s demographic composition and urged authorities to halt evictions and protect Palestinian residency rights. On 7 August, PCHR reported that Gaza had suffered a severe shortage of cancer medicines due to Israel’s prolonged restrictions on the entry of essential drugs and medical supplies. The organization explained that hundreds of patients had been deprived of chemotherapy, pain relief, and diagnostic services, forcing many to endure preventable suffering or face life‑threatening deterioration. Hospitals had operated under extreme strain, with depleted stocks, damaged infrastructure, and limited electricity. PCHR stated that Israel’s policies had deliberately undermined Palestinians’ right to health and life, in violation of international humanitarian and human rights law, and urged urgent international action to restore medical access. On 6 August, Physicians for Human Rights – Israel (PHRI)’s position paper argued that Israel’s withholding of Palestinian Authority clearance revenues had accelerated the deterioration of the healthcare system in the occupied West Bank. It reported that healthcare workers received only partial salaries or none at all, primary healthcare services largely ceased functioning, hospitals operated at reduced capacity, and critical shortages of medicines and supplies endangered patients’ lives. Drawing on data and testimonies collected through Physicians for Human Rights Israel’s mobile clinic, the paper documented rising numbers of patients, including those with chronic and serious illnesses who could no longer access essential treatment. It concluded that the policy undermined Palestinians’ right to health and called for the immediate release of withheld revenues and stronger international action. On 3 August, Gisha reported that Israel had placed Gaza’s private sector in an “impossible bind” by imposing sweeping restrictions on movement, trade, and access to essential goods. The NGO explained that businesses had been unable to import raw materials, export products, or maintain stable operations due to unpredictable permit systems and frequent closures. These policies had deepened poverty, halted economic recovery, and forced many enterprises to shut down. Gisha stated that Israel’s control over crossings and supply chains had systematically undermined Gaza’s economy and residents’ right to livelihood, and it called for lifting movement restrictions to enable sustainable economic activity. Africa, Asia and Europe On 10 August, the Norwegian Refugee Council reported that Palestinian refugees in Gaza had endured repeated displacement, loss, and trauma that had shattered long‑held hopes of returning to their original homes. The feature described families who had been uprooted multiple times due to Israeli bombardment, forced evacuations, and the destruction of entire neighborhoods. NRC explained that living conditions had deteriorated sharply, with overcrowded shelters, scarce food, unsafe water, and limited medical care. Survivors had spoken of constant fear, grief, and exhaustion. NRC stated that the ongoing conflict had erased the possibility of return and had left communities struggling simply to survive. On 5 August, Human Rights Watch reported that Israeli forces had repeatedly delayed Palestinian ambulances in the West Bank, endangering patients and violating international humanitarian law. The NGO documented cases in which ambulances had been stopped at checkpoints, blocked from reaching injured people, or forced to wait while patients’ identities were checked, even in life‑threatening situations. HRW stated that these delays had caused deterioration in patients’ conditions and, in some instances, had risked preventable deaths. It argued that Israel had used movement restrictions as part of broader oppressive policies against Palestinians and urged authorities to ensure unhindered medical access and emergency care. On 30 July, Save the Children reported that hunger, displacement, and the collapse of essential services in Gaza had severely undermined mothers’ ability to breastfeed. The organization explained that women had struggled to produce milk because they had been deprived of adequate food, clean water, rest, and medical support. Many mothers had been forced to rely on unsafe alternatives, as formula, fuel, and sterilization supplies had been largely unavailable. Infants had faced heightened risks of malnutrition, disease, and death. Save the Children stated that Israel’s blockade and ongoing hostilities had created conditions that made safe breastfeeding nearly impossible and demanded urgent humanitarian access. On 29 July, Law for Palestine reported that Israel had built a comprehensive legal architecture designed to dispossess Palestinians and erase their presence from the land. The analysis showed how military orders, planning laws, land‑registration schemes, and judicial doctrines had worked together to legitimize confiscation, restrict Palestinian ownership, and facilitate settlement expansion. It explained that Israel had selectively used Ottoman, British Mandate, Jordanian, and its own legal frameworks to declare vast areas as “state land,” while denying Palestinians the ability to register or defend their property. The organization argued that these policies had entrenched apartheid and systematic territorial fragmentation. North America On 6 August, The Carter Center reported that shifting U.S. political dynamics had created a rare opening for advancing Palestinian self‑determination. It explained that growing public support for Palestinian rights, increased scrutiny of U.S. military aid to Israel, and bipartisan concern over the Gaza crisis had pushed policymakers to reconsider long‑standing positions. The Center noted that Palestinian civil society and diaspora groups had mobilized effectively, influencing debates in Congress and within political parties. It argued that these developments had offered an opportunity to promote accountability, end harmful policies, and re‑center a rights‑based approach to resolving the Israeli‑Palestinian conflict. On 4 August, the Foundation for Middle East Peace (FMEP) reported that Gaza’s food system had collapsed under Israel’s blockade, bombardment, and restrictions on humanitarian access. It explained that farmers, fishers, and food producers had been unable to work due to destroyed land, contaminated water, fuel shortages, and constant displacement. It stated that Israel had severely limited aid entry, leaving families without sufficient food and forcing reliance on unsafe or improvised sources. FMEP highlighted that accountability mechanisms had failed to curb Israeli policies that had produced famine‑like conditions. It argued that meeting Gaza’s food needs had required both immediate humanitarian access and structural political change. United Nations On 11 August, UN Deputy Special Coordinator for the Middle East Peace Process and Resident and Humanitarian Coordinator for the OPT Ramiz Alakbarov reported to the Security Council that violence in the West Bank had sharply escalated, with Israeli forces and settlers having carried out lethal operations, raids, and attacks that resulted in rising Palestinian casualties. The briefing stated that movement restrictions, closures, and widespread arrests had intensified, further undermining daily life and humanitarian access. UN officials noted that settler violence had continued with impunity and that Israeli security operations had increasingly targeted densely populated areas. They warned that the situation had destabilized communities, deepened protection concerns, and risked triggering broader regional escalation. UNRWA’s operational constraints were also highlighted as critical. On 10 August, UN human rights experts reported that attacks against Palestinians in Gaza and the West Bank had sharply escalated in July 2026, worsening an already catastrophic human rights situation. They said Israeli forces had killed about 160 Palestinians in Gaza during the month, many in densely populated displacement zones where “nowhere was safe.” Entire residential blocks had received evacuation orders moments before being destroyed, and strikes had hit hospitals, shelters, and humanitarian workers. Experts warned that food aid had remained restricted, deepening hunger and insecurity. In the West Bank, they condemned lethal movement restrictions that had caused preventable deaths, including infants. afe water, and limited medical care. Survivors had spoken of constant fear, grief, and exhaustion. NRC stated that the ongoing conflict had erased the possibility of return and had left communities struggling simply to survive. On 5 August, Human Rights Watch reported that Israeli forces had repeatedly delayed Palestinian ambulances in the West Bank, endangering patients and violating international humanitarian law. The NGO documented cases in which ambulances had been stopped at checkpoints, blocked from reaching injured people, or forced to wait while patients’ identities were checked, even in life‑threatening situations. HRW stated that these delays had caused deterioration in patients’ conditions and, in some instances, had risked preventable deaths. It argued that Israel had used movement restrictions as part of broader oppressive policies against Palestinians and urged authorities to ensure unhindered medical access and emergency care. On 30 July, Save the Children reported that hunger, displacement, and the collapse of essential services in Gaza had severely undermined mothers’ ability to breastfeed. The organization explained that women had struggled to produce milk because they had been deprived of adequate food, clean water, rest, and medical support. Many mothers had been forced to rely on unsafe alternatives, as formula, fuel, and sterilization supplies had been largely unavailable. Infants had faced heightened risks of malnutrition, disease, and death. Save the Children stated that Israel’s blockade and ongoing hostilities had created conditions that made safe breastfeeding nearly impossible and demanded urgent humanitarian access.এনজিও অ্যাকশন নিউজ - ১৩ আগস্ট ২০২৬ ইনবক্স unpalestinecommittee@un.org সোম ১৭ আগস্ট, ২৩:৪১ (১৪ ঘন্টা আগে) আমার কাছে ছবি দাবিত্যাগ: এই নিউজলেটারটি ফিলিস্তিন প্রশ্ন নিয়ে কর্মরত সুশীল সমাজ সংস্থাগুলোর সাম্প্রতিক এবং আসন্ন কার্যক্রম সম্পর্কে প্রতিবেদন প্রকাশ করে। কমিটি এবং জাতিসংঘ সচিবালয়ের ফিলিস্তিনি অধিকার বিভাগ কোনো প্রকার ওয়ারেন্টি ছাড়াই তথ্যগুলো "যেমন আছে তেমন" প্রদান করে এবং নিউজলেটারে লিঙ্ক করা ওয়েবসাইটগুলোতে থাকা তথ্যের নির্ভুলতা বা নির্ভরযোগ্যতার জন্য কোনো দায়িত্ব বা দায়বদ্ধতা গ্রহণ করে না। এনজিও অ্যাকশন নিউজের বর্তমান এবং পূর্ববর্তী সংখ্যাগুলোর জন্য, অনুগ্রহ করে কমিটির ওয়েবসাইট দেখুন। মধ্যপ্রাচ্য ১৩ আগস্ট, আল মেজান রিপোর্ট করেছে যে, ইসরায়েল গাজায় বেসামরিক নাগরিকদের হত্যা, বাড়িঘর ধ্বংস এবং ঘনবসতিপূর্ণ এলাকা জুড়ে বোমাবর্ষণ তীব্র করার মাধ্যমে এনজিওটির বর্ণনা অনুযায়ী একটি গণহত্যামূলক যুদ্ধ অব্যাহত রেখেছে। আল মেজান জানিয়েছে যে, ইসরায়েল পরিকল্পিতভাবে মানবিক সাহায্যের প্রবেশে বাধা সৃষ্টি করেছে, যার ফলে দুর্ভিক্ষের মতো পরিস্থিতি তৈরি হয়েছে এবং বিভিন্ন জনগোষ্ঠী খাদ্য, পানি, ওষুধ ও আশ্রয় থেকে বঞ্চিত হচ্ছে। এতে নথিভুক্ত করা হয়েছে কীভাবে ইসরায়েলি বাহিনী ত্রাণ পরিষেবা ব্যাহত করেছে, ত্রাণবাহী কনভয়কে লক্ষ্যবস্তু বানিয়েছে এবং মানবিক কর্মীদের ক্ষতিগ্রস্ত জনগোষ্ঠীর কাছে পৌঁছাতে বাধা দিয়েছে। আল মেজান যুক্তি দেখিয়েছে যে, এই পদক্ষেপগুলো আন্তর্জাতিক মানবিক ও মানবাধিকার আইন লঙ্ঘন করেছে এবং বেসামরিক নাগরিকদের রক্ষা করতে ও আরও নৃশংসতা বন্ধ করতে আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়কে হস্তক্ষেপ করার আহ্বান জানিয়েছে। ১২ আগস্ট, পিস নাউ রিপোর্ট করেছে যে, ইসরায়েলি কর্তৃপক্ষ জেরুজালেমে একটি পরিবারকে তাদের বাড়ি থেকে উচ্ছেদ করার পদক্ষেপ নিয়েছে, যা শহরটিতে ফিলিস্তিনিদের লক্ষ্য করে তাদের সম্পত্তি কেড়ে নেওয়ার একটি বৃহত্তর নীতিরই অংশ। সংস্থাটি ব্যাখ্যা করেছে যে, এই উচ্ছেদ এমন বৈষম্যমূলক আইনি পদ্ধতির উপর নির্ভর করে করা হয়েছে, যা বসতি স্থাপনকারী এবং বসতি স্থাপনকারীদের সমর্থক সংগঠনগুলোকে ফিলিস্তিনিদের সম্পত্তির উপর দাবি করার সুযোগ করে দেয়। এতে বলা হয়েছে যে, চূড়ান্ত উচ্ছেদ আদেশ জারি হওয়ার আগে পরিবারটি বছরের পর বছর ধরে আইনি চাপ, ভয়ভীতি এবং অনিশ্চয়তার সম্মুখীন হয়েছিল। পিস নাউ যুক্তি দেখিয়েছে যে, এই ঘটনাটি জেরুজালেমের জনসংখ্যার গঠন পরিবর্তন করার জন্য ইসরায়েলের পরিকল্পিত প্রচেষ্টাকে তুলে ধরেছে এবং কর্তৃপক্ষকে উচ্ছেদ বন্ধ করতে ও ফিলিস্তিনিদের বসবাসের অধিকার রক্ষা করার জন্য আহ্বান জানিয়েছে। ৭ আগস্ট, পিএইচসিআর (PCHR) জানায় যে, অত্যাবশ্যকীয় ওষুধ ও চিকিৎসা সামগ্রী প্রবেশে ইসরায়েলের দীর্ঘস্থায়ী নিষেধাজ্ঞার কারণে গাজায় ক্যান্সারের ওষুধের তীব্র ঘাটতি দেখা দিয়েছে। সংস্থাটি ব্যাখ্যা করে যে, শত শত রোগী কেমোথেরাপি, ব্যথানাশক এবং রোগ নির্ণয় পরিষেবা থেকে বঞ্চিত হয়েছেন, যার ফলে অনেককে প্রতিরোধযোগ্য দুর্ভোগ সহ্য করতে বা জীবন-হুমকির সম্মুখীন হতে হয়েছে। মজুত কমে যাওয়া, অবকাঠামো ক্ষতিগ্রস্ত হওয়া এবং বিদ্যুৎ সরবরাহ সীমিত থাকায় হাসপাতালগুলো চরম চাপের মধ্যে পরিচালিত হচ্ছিল। পিএইচসিআর জানায় যে, ইসরায়েলের নীতি আন্তর্জাতিক মানবিক ও মানবাধিকার আইন লঙ্ঘন করে ইচ্ছাকৃতভাবে ফিলিস্তিনিদের স্বাস্থ্য ও জীবনের অধিকারকে ক্ষুণ্ণ করেছে এবং চিকিৎসা পরিষেবা পুনরুদ্ধারের জন্য জরুরি আন্তর্জাতিক পদক্ষেপের আহ্বান জানিয়েছে। ৬ আগস্ট, ফিজিশিয়ানস ফর হিউম্যান রাইটস – ইসরায়েল (PHRI)-এর অবস্থানপত্রে যুক্তি দেওয়া হয় যে, ফিলিস্তিনি কর্তৃপক্ষের ছাড়পত্রের রাজস্ব ইসরায়েলের আটকে রাখায় অধিকৃত পশ্চিম তীরের স্বাস্থ্য ব্যবস্থার অবনতি ত্বরান্বিত হয়েছে। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে, স্বাস্থ্যকর্মীরা আংশিক বেতন বা একেবারেই কোনো বেতন পাননি, প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা মূলত বন্ধ হয়ে গেছে, হাসপাতালগুলো সীমিত সক্ষমতায় পরিচালিত হচ্ছে এবং ওষুধ ও সরঞ্জামের তীব্র ঘাটতি রোগীদের জীবন বিপন্ন করেছে। ফিজিশিয়ানস ফর হিউম্যান রাইটস ইসরায়েল-এর ভ্রাম্যমাণ ক্লিনিকের মাধ্যমে সংগৃহীত তথ্য ও সাক্ষ্যের ওপর ভিত্তি করে প্রতিবেদনটিতে ক্রমবর্ধমান রোগীর সংখ্যা নথিভুক্ত করা হয়েছে, যাদের মধ্যে দীর্ঘস্থায়ী ও গুরুতর অসুস্থ রোগীরাও রয়েছেন, যারা আর অত্যাবশ্যকীয় চিকিৎসা পাচ্ছেন না। এতে উপসংহার টানা হয়েছে যে, এই নীতি ফিলিস্তিনিদের স্বাস্থ্য অধিকারকে ক্ষুণ্ণ করেছে এবং আটকে রাখা রাজস্ব অবিলম্বে ছাড় ও আরও জোরালো আন্তর্জাতিক পদক্ষেপের আহ্বান জানানো হয়েছে। ৩ আগস্ট, গিশা রিপোর্ট করেছে যে, ইসরায়েল চলাচল, বাণিজ্য এবং অত্যাবশ্যকীয় পণ্য প্রাপ্তির ওপর ব্যাপক বিধিনিষেধ আরোপ করে গাজার বেসরকারি খাতকে এক “অসম্ভব সংকটে” ফেলেছে। এনজিওটি ব্যাখ্যা করেছে যে, অনির্দেশ্য অনুমতি ব্যবস্থা এবং ঘন ঘন বন্ধ হয়ে যাওয়ার কারণে ব্যবসাগুলো কাঁচামাল আমদানি, পণ্য রপ্তানি বা স্থিতিশীল কার্যক্রম বজায় রাখতে পারেনি। এই নীতিগুলো দারিদ্র্য বাড়িয়েছে, অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারকে থামিয়ে দিয়েছে এবং অনেক প্রতিষ্ঠানকে বন্ধ করে দিতে বাধ্য করেছে। গিশা জানিয়েছে যে, সীমান্ত পারাপার এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের উপর ইসরায়েলের নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতিগতভাবে গাজার অর্থনীতি এবং বাসিন্দাদের জীবিকার অধিকারকে ক্ষুণ্ণ করেছে, এবং টেকসই অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড সক্ষম করার জন্য চলাচলের উপর থেকে নিষেধাজ্ঞা তুলে নেওয়ার আহ্বান জানিয়েছে। আফ্রিকা, এশিয়া ও ইউরোপ ১০ আগস্ট, নরওয়েজিয়ান রিফিউজি কাউন্সিল (এনআরসি) রিপোর্ট করেছে যে, গাজায় ফিলিস্তিনি শরণার্থীরা বারবার বাস্তুচ্যুতি, ক্ষতি এবং মানসিক আঘাতের শিকার হয়েছেন, যা তাদের মূল বাড়িতে ফিরে যাওয়ার দীর্ঘদিনের আশাকে চূর্ণবিচূর্ণ করে দিয়েছে। এই প্রতিবেদনে এমন পরিবারগুলোর কথা বর্ণনা করা হয়েছে, যারা ইসরায়েলি বোমাবর্ষণ, জোরপূর্বক উচ্ছেদ এবং পুরো এলাকা ধ্বংসের কারণে একাধিকবার বাস্তুচ্যুত হয়েছে। এনআরসি ব্যাখ্যা করেছে যে, জীবনযাত্রার মান মারাত্মকভাবে খারাপ হয়ে গেছে, যেখানে আশ্রয়কেন্দ্রগুলোতে অতিরিক্ত ভিড়, খাদ্যের অভাব এবং অস্থিতিশীল পরিস্থিতি বিরাজ করছে। ৫,০০০ নিরাপদ পানি এবং সীমিত চিকিৎসা সেবা। বেঁচে ফেরা মানুষেরা অবিরাম ভয়, শোক এবং ক্লান্তির কথা জানিয়েছেন। এনআরসি জানিয়েছে যে, চলমান সংঘাত ফিরে আসার সম্ভাবনা মুছে দিয়েছে এবং সম্প্রদায়গুলোকে কেবল বেঁচে থাকার জন্য সংগ্রাম করতে বাধ্য করেছে। ৫ আগস্ট, হিউম্যান রাইটস ওয়াচ (এইচআরডব্লিউ) রিপোর্ট করেছে যে, ইসরায়েলি বাহিনী পশ্চিম তীরে ফিলিস্তিনি অ্যাম্বুলেন্সগুলোকে বারবার বিলম্বিত করেছে, যা রোগীদের জীবন বিপন্ন করেছে এবং আন্তর্জাতিক মানবিক আইন লঙ্ঘন করেছে। এনজিওটি এমন সব ঘটনা নথিভুক্ত করেছে যেখানে অ্যাম্বুলেন্সগুলোকে চেকপয়েন্টে থামানো হয়েছে, আহতদের কাছে পৌঁছাতে বাধা দেওয়া হয়েছে, অথবা এমনকি জীবন-মরণ পরিস্থিতিতেও রোগীদের পরিচয় যাচাই করার জন্য অপেক্ষা করতে বাধ্য করা হয়েছে। এইচআরডব্লিউ বলেছে যে, এই বিলম্বের কারণে রোগীদের অবস্থার অবনতি হয়েছে এবং কিছু ক্ষেত্রে প্রতিরোধযোগ্য মৃত্যুর ঝুঁকি তৈরি হয়েছে। সংস্থাটি যুক্তি দিয়েছে যে, ইসরায়েল ফিলিস্তিনিদের বিরুদ্ধে বৃহত্তর দমনমূলক নীতির অংশ হিসেবে চলাচলের ওপর বিধিনিষেধ ব্যবহার করেছে এবং কর্তৃপক্ষকে অবাধ চিকিৎসা সেবা ও জরুরি পরিষেবা নিশ্চিত করার জন্য আহ্বান জানিয়েছে। ৩০ জুলাই, সেভ দ্য চিলড্রেন রিপোর্ট করেছে যে, গাজায় ক্ষুধা, বাস্তুচ্যুতি এবং অত্যাবশ্যকীয় পরিষেবাগুলোর ভেঙে পড়া মায়েদের বুকের দুধ খাওয়ানোর ক্ষমতাকে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করেছে। সংস্থাটি ব্যাখ্যা করেছে যে, নারীরা পর্যাপ্ত খাদ্য, বিশুদ্ধ পানি, বিশ্রাম এবং চিকিৎসা সহায়তা থেকে বঞ্চিত হওয়ায় দুধ উৎপাদনে সংগ্রাম করেছেন। ফর্মুলা, জ্বালানি এবং জীবাণুমুক্তকরণের সরঞ্জাম মূলত অপ্রাপ্য থাকায় অনেক মা অনিরাপদ বিকল্পের উপর নির্ভর করতে বাধ্য হয়েছিলেন। শিশুরা অপুষ্টি, রোগ এবং মৃত্যুর বর্ধিত ঝুঁকির সম্মুখীন হয়েছিল। সেভ দ্য চিলড্রেন জানিয়েছে যে, ইসরায়েলের অবরোধ এবং চলমান সংঘাত এমন পরিস্থিতি তৈরি করেছে যা নিরাপদ স্তন্যপানকে প্রায় অসম্ভব করে তুলেছে এবং জরুরি মানবিক প্রবেশাধিকারের দাবি জানিয়েছে। ২৯শে জুলাই, ‘ল ফর প্যালেস্টাইন’ রিপোর্ট করে যে, ইসরায়েল ফিলিস্তিনিদের উচ্ছেদ করতে এবং ভূমি থেকে তাদের অস্তিত্ব মুছে ফেলার উদ্দেশ্যে একটি ব্যাপক আইনি কাঠামো তৈরি করেছে। বিশ্লেষণে দেখানো হয়েছে কীভাবে সামরিক আদেশ, পরিকল্পনা আইন, ভূমি-নিবন্ধন প্রকল্প এবং বিচারিক মতবাদগুলো একত্রে কাজ করে সম্পত্তি বাজেয়াপ্তকরণকে বৈধতা দিয়েছে, ফিলিস্তিনিদের মালিকানা সীমিত করেছে এবং বসতি সম্প্রসারণকে সহজতর করেছে। এতে ব্যাখ্যা করা হয়েছে যে, ইসরায়েল বেছে বেছে অটোমান, ব্রিটিশ ম্যান্ডেট, জর্ডানীয় এবং তার নিজস্ব আইনি কাঠামো ব্যবহার করে বিশাল এলাকাকে "রাষ্ট্রীয় ভূমি" হিসাবে ঘোষণা করেছে, এবং একই সাথে ফিলিস্তিনিদের তাদের সম্পত্তি নিবন্ধন বা রক্ষা করার ক্ষমতা থেকে বঞ্চিত করেছে। সংস্থাটি যুক্তি দিয়েছিল যে এই নীতিগুলি বর্ণবৈষম্য এবং পরিকল্পিত ভূখণ্ডগত বিভাজনকে আরও দৃঢ় করেছে। উত্তর আমেরিকা ৬ আগস্ট, কার্টার সেন্টার রিপোর্ট করে যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পরিবর্তিত রাজনৈতিক গতিপ্রকৃতি ফিলিস্তিনিদের আত্মনিয়ন্ত্রণের অধিকারকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য একটি বিরল সুযোগ তৈরি করেছে। সংস্থাটি ব্যাখ্যা করে যে ফিলিস্তিনি অধিকারের প্রতি ক্রমবর্ধমান জনসমর্থন, ইসরায়েলে মার্কিন সামরিক সহায়তার উপর বর্ধিত নজরদারি এবং গাজা সংকট নিয়ে দ্বিদলীয় উদ্বেগ নীতি নির্ধারকদের দীর্ঘদিনের অবস্থান পুনর্বিবেচনা করতে বাধ্য করেছে। সেন্টারটি উল্লেখ করে যে ফিলিস্তিনি নাগরিক সমাজ এবং প্রবাসী গোষ্ঠীগুলি কার্যকরভাবে সংগঠিত হয়েছে, যা কংগ্রেস এবং রাজনৈতিক দলগুলির অভ্যন্তরীণ বিতর্কে প্রভাব ফেলেছে। সংস্থাটি যুক্তি দেয় যে এই ঘটনাপ্রবাহ জবাবদিহিতা বৃদ্ধি, ক্ষতিকর নীতির অবসান এবং ইসরায়েল-ফিলিস্তিন সংঘাত নিরসনে একটি অধিকার-ভিত্তিক দৃষ্টিভঙ্গিকে পুনরায় কেন্দ্রবিন্দুতে আনার সুযোগ করে দিয়েছে। ৪ আগস্ট, ফাউন্ডেশন ফর মিডল ইস্ট পিস (এফএমইপি) রিপোর্ট করে যে ইসরায়েলের অবরোধ, বোমাবর্ষণ এবং মানবিক সহায়তার প্রবেশাধিকারের উপর নিষেধাজ্ঞার কারণে গাজার খাদ্য ব্যবস্থা ভেঙে পড়েছে। এতে ব্যাখ্যা করা হয়েছে যে, বিধ্বস্ত জমি, দূষিত পানি, জ্বালানির ঘাটতি এবং ক্রমাগত বাস্তুচ্যুতির কারণে কৃষক, জেলে এবং খাদ্য উৎপাদনকারীরা কাজ করতে পারেননি। এতে বলা হয়েছে যে, ইসরায়েল ত্রাণ প্রবেশ কঠোরভাবে সীমিত করেছে, যার ফলে পরিবারগুলো পর্যাপ্ত খাদ্য থেকে বঞ্চিত হয়েছে এবং অনিরাপদ বা অপরিকল্পিত উৎসের উপর নির্ভর করতে বাধ্য হয়েছে। এফএমইপি তুলে ধরেছে যে, জবাবদিহিতার ব্যবস্থাগুলো ইসরায়েলি নীতিগুলোকে দমন করতে ব্যর্থ হয়েছে, যা দুর্ভিক্ষের মতো পরিস্থিতি তৈরি করেছে। এতে যুক্তি দেওয়া হয়েছে যে, গাজার খাদ্য চাহিদা মেটাতে অবিলম্বে মানবিক সহায়তা প্রবেশ এবং কাঠামোগত রাজনৈতিক পরিবর্তন উভয়ই প্রয়োজন ছিল। জাতিসংঘ ১১ আগস্ট, মধ্যপ্রাচ্য শান্তি প্রক্রিয়ার জন্য জাতিসংঘের উপ-বিশেষ সমন্বয়কারী এবং অধিকৃত ফিলিস্তিনি ভূখণ্ডের আবাসিক ও মানবিক সমন্বয়কারী রামিজ আলাকবারভ নিরাপত্তা পরিষদকে জানান যে, পশ্চিম তীরে সহিংসতা তীব্রভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যেখানে ইসরায়েলি বাহিনী এবং বসতি স্থাপনকারীরা প্রাণঘাতী অভিযান, অভিযান এবং হামলা চালিয়েছে, যার ফলে ফিলিস্তিনি হতাহতের সংখ্যা বাড়ছে। ব্রিফিংয়ে বলা হয়েছে যে, চলাচলের উপর বিধিনিষেধ, অবরোধ এবং ব্যাপক ধরপাকড় তীব্রতর হয়েছে, যা দৈনন্দিন জীবন এবং মানবিক সহায়তা প্রবেশকে আরও ব্যাহত করছে। জাতিসংঘের কর্মকর্তারা উল্লেখ করেছেন যে বসতি স্থাপনকারীদের সহিংসতা বিনা বাধায় অব্যাহত রয়েছে এবং ইসরায়েলি নিরাপত্তা অভিযানগুলো ক্রমবর্ধমানভাবে ঘনবসতিপূর্ণ এলাকাগুলোকে লক্ষ্যবস্তু করছে। তারা সতর্ক করে দিয়েছেন যে এই পরিস্থিতি বিভিন্ন সম্প্রদায়কে অস্থিতিশীল করেছে, সুরক্ষা সংক্রান্ত উদ্বেগ বাড়িয়েছে এবং বৃহত্তর আঞ্চলিক সংঘাতের ঝুঁকি তৈরি করেছে। ইউএনআরডব্লিউএ-এর কার্যক্রমগত সীমাবদ্ধতাগুলোকেও গুরুতর হিসেবে তুলে ধরা হয়েছে। ১০ আগস্ট, জাতিসংঘের মানবাধিকার বিশেষজ্ঞরা জানিয়েছেন যে ২০২৬ সালের জুলাই মাসে গাজা ও পশ্চিম তীরে ফিলিস্তিনিদের ওপর হামলা তীব্রভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ইতোমধ্যেই ভয়াবহ পরিস্থিতিকে আরও খারাপ করে তুলেছে। If you don't want to receive these emails in the future, please unsubscribe here.স্বাদের ভূবন আচার https://sadervubon.com/step/checkout-page-2/?gad_source=2&gad_campaignid=24027324865&gclid=Cj0KCQjw4orUBhCjARIsAIbF3qybfq1AnnY8usElxTI_Qa6vnZSqnfOp22GlL75OHD0LzWws2G2cFb4aAm2BEALw_wcB ডেলিভারি ম্যান এর সামনে খেয়ে ভালো লাগলে টাকা পেমেন্ট করবেন আমসত্ত্বের আচারটি অত্যন্ত রসালো টক,ঝাল,মিষ্টি স্বাদের। এটা উৎপাদনে আমরা কোনো ধরনের কেমিক্যাল ব্যবহার করি না। তাই এটা শতভাগ নিরাপদ। অর্ডার করতে চাই আমাদের কাস্টমার রিভিউ Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Ahmed Khan Ahmed Khan  @ahmed আমি প্রথমবার 'আমসত্ত্বের আচার' নিয়েছিলাম, আর সত্যি বলতে অসাধারণ স্বাদ পেয়েছি! আচারটি ঠিক যেমনটা বলা হয়েছিল—টক, ঝাল, আর মিষ্টির একটা দুর্দান্ত মিশ্রণ। সবচেয়ে বড় কথা, এতে কোনো কেমিক্যাল ব্যবহার করা হয়নি, যা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। অর্ডার করতে চাই খেয়ে ভালো না লাগলে টাকা রিফান্ড নিতে পারবেন আমাদের থেকে কেনো অর্ডার করবেনঃ টক ঝাল মিস্টি হওয়ায় খেতে খুব সুস্বাদু হয়ে থাকে। আমাদের আমসত্ত্বটি শুধুমাত্র আমের রস থেকে উৎপাদন করা হয়। আমরা কোন ধরনের কেমিক্যাল এবং চিনি ছাড়াই এটা উৎপাদন করে থাকি। ঘরোয়া পরিবেশে উৎপাদন করা হয়। তাই শতভাগ স্বাস্থ্যকর এবং নিরাপদ। অর্ডার করতে নিচের ফর্মে আপনার নাম, পূর্ণ ঠিকানা এবং মোবাইল নাম্বার লিখুন। ডেলিভারি ম্যানের সামনে দেখে, খেয়ে, চেক করে রিসিভ করতে পারবেন। ভালো না হলে রিটার্ন করে দিতে পারবেন। আপনার প্রোডাক্ট আমসত্ত্বের আচার ৫০০ গ্রাম আমসত্ত্বের আচার ৫০০ গ্রাম1 500৳ ফ্রী ডেলিভেরি আমসত্ত্বের আচার ১ কেজি আমসত্ত্বের আচার ১ কেজি1 790৳ 1,000৳ Billing & Shipping Country / Region * Full Name * Phone Number * Phone Number is required Full Address * Additional information Shipping ঢাকার সিটির মধ্যে ঢাকার সিটির বাইরে রাজশাহীর মধ্যে Contact info Gaku’s profile linkedin.com/in/gaku-yoda-64760936 Phone +81-3-3507-9143 (Work) Address Central Common Government Offices No.4, 7F 3-1-1 Kasumigaseki, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8958, JAPAN Experience Project Professor, GRIPS Alliance National Graduate Institute for Policy Studies · Permanent Jul 2025 - Present · 1 yr 2 mos 7-22-1 Roppongi, Minato-ku, Tokyo, 106-8677 JAPAN · On-site Research projects such as: ⚫︎Transformation and Reconstruction of the International Economic and Social Order ⚫︎Strengthening the resilience of food and energy supply chains ⚫︎The state of social infrastructure, including roads, water, electricity, rivers, agricultural irrigation, forests, harbors and fishing ports, in a society with a declining population ⚫︎Regional vision for a declining population society ⚫︎How to incorporate foreign talent into the Japanese economy and society… more Ministry of Economy, Trade and Industry logo Deputy Director General Ministry of Economy, Trade and Industry · Permanent Jul 2024 - Jul 2025 · 1 yr 1 mo Tokyo, Japan · On-site -Export of Food, Agricuture, Forestry and Fishery Products - South America, Mercosur - East West Asia, India,Bangladesh - Reconstruction of Ukraine … more Agriculture, European Union and +5 skills Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries, Japan 12 yrs 1 mo Director, head of administration division, Fisheries Agency, MAFF Permanent Aug 2020 - Jul 2025 · 5 yrs Tokyo head of Resources in Fisheries Agency - Budget Management - Fisheries Policy Planning - Fisheries Resources Management - Vessels Management Office - Aquaculture, technology, environment - Fisheries Infrastructure, Fishing Communities Promotion and Disaster Prevention… more Director, head of Agricultural Management Improvement Policy Division, Management Improvement Bureau Jul 2018 - Aug 2020 · 2 yrs 2 mos Director, head of International Economic Affairs Division Apr 2016 - Jul 2018 · 2 yrs 4 mos International Affairs Department at Minister's Secretariat *Head of Market Access on Goods, Service, Investment and Procurement *Head of Rules of MAFF’s jurisdiction including Trade Facilitations, SPS, TBT, IPR including GIs, Subsidies *TPP including TPP11(CPTPP) *Negotiations on RCEP (Regional Comprehensive Economic Partnership), CJK (China, Japan, Korea) EPA and reviews of the agreed EPAs such as Indonesia-Japan EPA, Philippine -Japan EPA, Thailand- Japan and Japan Turkey EPA *Relation with U.S. including the Japan-US Economic Dialog and FFR ( Free, Fair and Reciprocal) Talks between U.S. and Japan *Relation with EU including Japan-EU EPA and Brexit (future EPA with UK) *Implementation of Trade Management System such as TRQ (Tariff-rate quota)s and Import Quotas of MAFF’s jurisdiction… more Senioir Negotiator for Market Access Oct 2015 - Mar 2016 · 6 mos International Affairs Department at Minister's Secretariat Chief of Negotiators at MAFF for Market Access on Agricultural Goods including Process Foods, Forestry Goods and Fisheries Goods, Services and SPS & TBT, IPR including Geographical Indications (GIs) Director, European Region including Turkey Jul 2013 - Sep 2015 · 2 yrs 3 mos International Trade Policy Negotiations, International Economic Affairs Division - Negotiations for the EU-Japan EPA/FTA - Negotiations for the Turkey-Japan EPA/FTA - Bielateral Issues for European Region and Turkey… more Director General for food policy ,e.g. food safety, food labeling, consumer literacy Cabinet office / Consumer Affairs Agency · Permanent Jun 2022 - Jul 2024 · 2 yrs 2 mos Tokyo, Japan · On-site Food Safety policy coordination including Codex Food labeling Standards Ministry of Foreign Affairs of Japan logo Counseller for Food,Agriculture,Forestry and Fishries at Mission of Japan to the EU Ministry of Foreign Affairs of Japan Jun 2010 - Jul 2013 · 3 yrs 2 mos - Negotiation for Japan-EU EPA - Market Acsess for Japanese Beef into the block - Research of GIs in the EU… more Education The University of Tokyo logo The University of Tokyo Bachelor's degree, Economics 1990 – 1993 Harvard University logo Harvard University Associate of Arts (AA), US-Japan relations 2005 – 2006 About ●After serving Deputy Director-General, Trade Policy Bureau, Ministry of Economy, Trade and Industry 　・Trade and economic cooperation with the following countries and regions 　　-Southwest Asia (India, Bangladesh, Pakistan, Bhutan, Sri Lanka, Nepal) 　　-Latin America (Mexico, Brazil, Argentina, Uruguay, Paraguay, Colombia, Chile, Peru, Caribbean　countries) 　・EPA (Mercosur, Bangladesh, etc.) 　・Reconstruction of Ukraine 　・Export of food, agricultural, forestry and fishery products, overseas expansion of food industry, inbound response 　・Support for overseas expansion of medium-sized and small enterprises ●After serving as Director-General of the Consumer Affairs Agency and the Food Policy Bureau of the Cabinet Office, in charge of food labelling regulations, including health claims for supliment. ●Served as Director of the Agricultural Management, Fisheries Resources and International Relations Division at the Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries, and Counsellor at the Delegation to the European Union in Brussels of Ministry of Foreign Affairs. ●Well-experienced in international trade negotiations in the fields of food, agriculture and fisheries, focusing particularly on the TPP, Japan-EU EPA, Japan-Turkey EPA, CPTTP, Japan-US Trade Agreement, and RCEP.0 ●Chief investigator at the Budget Bureau at the Ministry of Finance, in charge of technical cooperation, human resource development, and ODA budgets for various ministries and agencies, including JICA, JETRO, and the Japan Foundation. ●Associate in the US-Japan Relations Program at Harvard University, specializes in Japan-US food security relations. AboutMd Robiul Parvej · 3rd Bangla Dhaka, Bangladesh · Contact info MediCarePLC Dhaka Central UniversityExperience MediCarePLC logo MediCarePLC Full-time · 2 yrs 1 mo Dhaka, Bangladesh Head of R&D (Research and Development) Jul 2026 - Present · 2 mos Hybrid As Head of R&D (Research & Development), I lead innovation, product development, and research initiatives to create high-quality solutions. I oversee R&D projects, improve existing products, ensure regulatory compliance, and collaborate with cross-functional teams to drive continuous improvement and business growth.… more IT Operations Management, CIO Advisory Services and +2 skills Chief Information Officer Aug 2024 - Present · 2 yrs 1 mo On-site As the Chief Information Officer of MediCarePLC, I lead our mission to revolutionize access to healthcare by making the delivery of medicines and wellness products faster, safer, and more convenient. With a strong focus on innovation, partnerships, and customer-centric solutions, I’m committed to building a platform that empowers people to manage their health from the comfort of their homes.… more Social Media Marketing and Marketing Managemen I’m Robiul Parvej, a purpose-driven entrepreneur passionate about using technology to solve real-world problems. As the Head of R&D (Research & Development) of MediCarePLC , I’m on a mission to make healthcare more accessible through smart, reliable medicine delivery solutions. With a background in leadership, operations, and digital innovation, I’ve built MediCarePLC to bridge the gap between patients and trusted pharmacies—ensuring convenience, affordability, and care are always within reach. I thrive in fast-paced environments, love turning ideas into action, and believe great customer experience is the heart of any successful business. Top skills Online Marketing • Marketing Strategy • Market Research • Social Media MarketingAbout CAERCAbout Macro-econometric analysis and forecasting, regional trade, energy and climate finance Purpose Ensure expansion of the scope of economic reforms conducted and efficient coordination of works in this area. Vusala Jafarova · 2nd Senior Economist Baku City, Baku Ekonomic Zone, Azerbaijan · Contact info Profile Objectives of the Center for Analysis of Economic Reforms and Communication is to develop proposals for realization of economic reforms based on analytical data by conducting analyses and researches on macro - and micro - economic levels directed to ensuring sustainable economic development of the country, as well as prepare mid – and long-term forecasts, provide government authorities and agencies with the same and organize promotion of the achievements made by the Republic of Azerbaijan in various sectors of the economy. Vision Contribute to the economic reforms directed to building competitive social market model Summary of the Center for Analysis of Economic Reforms and CommunicationAbout Dr. Mohammed Obaidullah is an economist, author, and digital entrepreneur who has spent over two decades shaping the field of Islamic social finance — first defining it in scholarship, then building the institutions to deliver it at scale. In 1999 he founded IBF Net — the Islamic Business and Finance Network — as the world's first online community for Islamic business and finance, and the first to offer online certification courses in Islamic banking, insurance, and investment. He leads the organisation today as Founder and President Director of PT IBF Net Indonesia. This pioneering work earned IBF Net the Global Excellence in Islamic Finance Award at the IIF Forum (UAE, 2007). Under his leadership, IBF Net has since become a recognised force in Islamic digital innovation, receiving two Global Islamic Finance Awards (GIFA) for its Web3 solutions for the Islamic economy: Best Emerging Islamic Fintech Platform (2021) and the GIFA Championship Award for Islamic Digital Solutions (2022). In 2025, the National Board of Zakat of Indonesia (BAZNAS) conferred on him the Distinguished International Figure of Zakat award for his contribution to education and research in the global zakat sector. Those first certification courses laid the foundation for a learning ecosystem. In 2023 he established Netversity International, an academy now offering more than 55 certification courses with live online instruction. Most recently he founded Islamic.University — structured as a waqf — offering self-paced, lifelong learning free of charge to a global community of learners. Dr. Obaidullah's institutional career spans the leading centres of Islamic economics. At the Islamic Development Bank Institute (IsDBI) he served as Lead Research Economist and Acting Head of Training and Research. He has also held professorial appointments at King Abdulaziz University (Saudi Arabia), International Islamic University Malaysia, and the Islamic Sciences University of Malaysia. His scholarship has shaped the discipline. With over 3,900 citations, he is the author of 60+ publications. The list includes: Islamic Financial Services (875 citations) and 3 seminal monographs on Islamic Microfinance (1200+ citations). He led the IsDBI project on Islamic Social Finance, ISFR 2013 being the maiden publication in the world to introduce the term "Islamic social finance," now the standard term for the not-for-profit dimensions of the Islamic economy. His current focus is Islamic.University: a scholar-governed waqf built to make rigorous Islamic education free and permanent — for anyone, anywhere. https://ereforms.gov.az/en/page/merkez-haqqinda-2 Services Research Guidance, Consultancy and Advisory, Content Creation, Teaching and Training in the areas of Islamic Business and Finance, Blockchain and AI Applications in BusinessপCorporate Training Educational Consulting Non-profit Consulting Editing Grant Writing Content Strategy Bloggingরিচিতি ডঃ মোহাম্মদ ওবাইদুল্লাহ একজন অর্থনীতিবিদ, লেখক এবং ডিজিটাল উদ্যোক্তা, যিনি দুই দশকেরও বেশি সময় ধরে ইসলামী সামাজিক অর্থায়নের ক্ষেত্রটিকে নতুন রূপ দিয়েছেন — প্রথমে পাণ্ডিত্যপূর্ণ গবেষণার মাধ্যমে এর সংজ্ঞা নির্ধারণ করেছেন, এবং তারপর বৃহৎ পরিসরে এটি বাস্তবায়নের জন্য প্রতিষ্ঠান গড়ে তুলেছেন। ১৯৯৯ সালে তিনি আইবিএফ নেট (IBF Net) — অর্থাৎ ইসলামিক বিজনেস অ্যান্ড ফাইন্যান্স নেটওয়ার্ক — প্রতিষ্ঠা করেন, যা ছিল ইসলামী ব্যবসা ও অর্থায়নের জন্য বিশ্বের প্রথম অনলাইন কমিউনিটি এবং ইসলামী ব্যাংকিং, বীমা ও বিনিয়োগে অনলাইন সার্টিফিকেশন কোর্স প্রদানকারী প্রথম প্রতিষ্ঠান। বর্তমানে তিনি পিটি আইবিএফ নেট ইন্দোনেশিয়ার (PT IBF Net Indonesia) প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রেসিডেন্ট ডিরেক্টর হিসেবে সংস্থাটির নেতৃত্ব দিচ্ছেন। এই অগ্রণী কাজের জন্য আইবিএফ নেট আইআইএফ ফোরামে (সংযুক্ত আরব আমিরাত, ২০০৭) ‘গ্লোবাল এক্সিলেন্স ইন ইসলামিক ফাইন্যান্স অ্যাওয়ার্ড’ অর্জন করে। তাঁর নেতৃত্বে, আইবিএফ নেট ইসলামী ডিজিটাল উদ্ভাবনে একটি স্বীকৃত শক্তিতে পরিণত হয়েছে এবং ইসলামী অর্থনীতির জন্য এর ওয়েব৩ (Web3) সমাধানের জন্য দুটি ‘গ্লোবাল ইসলামিক ফাইন্যান্স অ্যাওয়ার্ড’ (GIFA) লাভ করেছে: ‘বেস্ট এমার্জিং ইসলামিক ফিনটেক প্ল্যাটফর্ম’ (২০২১) এবং ‘জিফা চ্যাম্পিয়নশিপ অ্যাওয়ার্ড ফর ইসলামিক ডিজিটাল সলিউশনস’ (২০২২)। ২০২৫ সালে, ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় যাকাত বোর্ড (বাজনাস) বৈশ্বিক যাকাত খাতে শিক্ষা ও গবেষণায় তাঁর অবদানের স্বীকৃতিস্বরূপ তাঁকে 'বিশিষ্ট আন্তর্জাতিক যাকাত ব্যক্তিত্ব' পুরস্কারে ভূষিত করে। সেই প্রথম সার্টিফিকেশন কোর্সগুলো একটি শিক্ষণ ইকোসিস্টেমের ভিত্তি স্থাপন করেছিল। ২০২৩ সালে তিনি নেটভার্সিটি ইন্টারন্যাশনাল প্রতিষ্ঠা করেন, যা একটি একাডেমি এবং বর্তমানে সরাসরি অনলাইন নির্দেশনাসহ ৫৫টিরও বেশি সার্টিফিকেশন কোর্স প্রদান করে। অতি সম্প্রতি তিনি ইসলামিক.ইউনিভার্সিটি প্রতিষ্ঠা করেছেন—যা একটি ওয়াকফ প্রতিষ্ঠান হিসেবে বিশ্বব্যাপী শিক্ষার্থীদের জন্য বিনামূল্যে স্ব-গতিতে আজীবন শিক্ষার সুযোগ প্রদান করে। ড. ওবাইদুল্লাহর প্রাতিষ্ঠানিক কর্মজীবন ইসলামী অর্থনীতির শীর্ষস্থানীয় কেন্দ্রগুলোতে বিস্তৃত। ইসলামিক ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক ইনস্টিটিউটে (আইএসডিবিআই) তিনি প্রধান গবেষণা অর্থনীতিবিদ এবং প্রশিক্ষণ ও গবেষণার ভারপ্রাপ্ত প্রধান হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছেন। এছাড়াও তিনি কিং আব্দুল আজিজ বিশ্ববিদ্যালয় (সৌদি আরব), আন্তর্জাতিক ইসলামী বিশ্ববিদ্যালয় মালয়েশিয়া এবং ইসলামী বিজ্ঞান বিশ্ববিদ্যালয় মালয়েশিয়াতে অধ্যাপক পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। তাঁর পাণ্ডিত্য এই ক্ষেত্রটিকে নতুন রূপ দিয়েছে। ৩,৯০০-এর বেশি সাইটেশন সহ তিনি ৬০টিরও বেশি প্রকাশনার লেখক। এই তালিকায় রয়েছে: ইসলামিক ফিনান্সিয়াল সার্ভিসেস (৮৭৫ সাইটেশন) এবং ইসলামিক মাইক্রোফিন্যান্সের উপর ৩টি গুরুত্বপূর্ণ মনোগ্রাফ (১২০০-এর বেশি সাইটেশন)। তিনি ইসলামিক সোশ্যাল ফাইন্যান্সের উপর IsDBI প্রকল্পের নেতৃত্ব দিয়েছিলেন, যার মধ্যে ISFR 2013 ছিল বিশ্বের প্রথম প্রকাশনা যা "ইসলামিক সোশ্যাল ফাইন্যান্স" শব্দটি প্রবর্তন করে। এই শব্দটি এখন ইসলামী অর্থনীতির অলাভজনক দিকগুলোর জন্য একটি প্রমিত পরিভাষা। বর্তমানে তিনি ইসলামিক.ইউনিভার্সিটি-তে মনোনিবেশ করেছেন: এটি একটি আলেম-পরিচালিত ওয়াকফ প্রতিষ্ঠান, যা কঠোর ইসলামী শিক্ষাকে বিনামূল্যে এবং স্থায়ী করার জন্য তৈরি করা হয়েছে — যে কোনো ব্যক্তির জন্য, যে কোনো স্থানে। সেবাসমূহ ইসলামিক ব্যবসা ও অর্থায়ন, ব্যবসায় ব্লকচেইন এবং এআই অ্যাপ্লিকেশনের ক্ষেত্রে গবেষণা নির্দেশনা, পরামর্শ ও উপদেশ, বিষয়বস্তু তৈরি, শিক্ষাদান এবং প্রশিক্ষণ। porichiti do mohammad obaidullah ekjon orthonitibid, lekhok ebong digital uddogta, jini dui dasakero beshi shomoy dhore islami samajik orthayoner khettrotike notun rup diyechen ভূমিকাঃ World Science Tech Review একটি নন প্রোফিট অর্গানাইজেশন। WSTR এর অঙ্গ সংস্থা i) World Science-Tech Research Center এবং ii) বিশ্বব্যাপী Eastern Science Tech Review কর্তৃক “Science for All”- এই প্রচারণার মাধ্যমে তৃণমূল অর্থাৎ প্রাইমারী স্কুল থেকে “খুদে বিজ্ঞানীদের সন্ধানে” শীর্ষক প্রতিপাদ্য বিষয়কে ভিত্তি করে কলেজ-ভার্সিটি পর্যায়ে বিজ্ঞান মনস্কদের তালিকা প্রণয়ন, গবেষণা, উদ্ভাবন এবং তাঁদের সৃজনশীলতা বৃদ্ধির জন্য উৎসাহিতকরণ iii) “Science for Human Health” এই শ্লোগানকে ভিত্তি করে স্বাস্থ্য এবং পরিবেশসম্মত গ্রীন টেকনোলজি গড়ে তোলার লক্ষ্যে দেশ-অঞ্চলভিত্তিক সভা-সেমিনার, সিম্পোজিয়ামসহ মিডিয়াতে প্রচারণামূলক উদ্যোগ গ্রহণ করে থাকে । AI OVERVIEW Company Description THE WORLD SCIENCE-TECH REVIEW believes that knowledge is a powerful and enlightening force, enabling individuals to evolve and contribute to creating a remarkable global community. We are dedicated to fostering a culture of learning, spreading knowledge, and empowering people to enhance their understanding and contributions to the world. Our mission is to inspire innovation and intellectual growth by encouraging individuals to embrace the pursuit of knowledge for the betterment of humanity. Role Description This is an on-site non-profit based in Chattogram for a Regional Managing Director responsible for Advertisement and Social Media (Halal). The role involves managing and leading advertising campaigns, ensuring content aligns with the organization's guidelines and principles. INTRODUCTION April 11, 2025 লগোঃ "ব্যক্তি স্বচ্ছ্বল হলে প্রতিষ্ঠান, সমাজ, দেশ-রাষ্ট এবং পৃথিবী স্বচ্ছ্বল হবে-ইনশা আল্লাহ" Logo: "If individuals are prosperous, institutions, society, countries, and the world will be prosperous - Insha Allah" INTRODUCTION Nahmuduhu Wanusowlli A'la Rosulihil Kareem. ভূমিকাঃ আল্লাহ সূদকে হারাম এবং ব্যবসাকে হালাল করেছেন। ফরয ইবাদতের পর ফরয হচ্ছে হালাল উপার্জন। হালাল উপার্জনের মাধ্যম হচ্ছে হালাল ব্যবসা। অর্থনৈতিক বিবেচনায় ওআইসিভূক্ত দেশ সমূহের অধিকাংশ দেশ অনুন্নত এবং দারিদ্রক্লিষ্ট বিশেষ করে আফ্রিকান এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশীয় মুসলিম দেশসমূহ যদিও এসব দেশে প্রাকৃতিক সম্পদ অফুরন্ত। উপযুক্ত গবেষণা, অনুসন্ধানের অভাবে এসব সম্পদ অনুৎঘাটিত থাকায় বরাবর অনুন্নত থেকেই যাচ্ছে। এমন একটি দেশ হচ্ছে বাংলাদেশ। এদেশের মাটিকে বলা হয় সোনার চেয়েও দামী। ভূমির উর্বরা শক্তির স্ট্যান্ডার্ড বা মান অনুযায়ী যে মাটিতে মোট বীজের ৫০% অংকুরোদ্গম ঘটে সে মাটিকে গণ্য করা হয় আন্তর্জাতিক মান সম্পন্ন। সেক্ষেত্রে বাংলাদেশের মাটিতে গড়ে মোট বীজের ৮০% অংকুরোদ্গম ঘটে অর্থাৎ অআন্তর্জাতিক মানের চাইতে অন্ততঃ ৩০ শতাংশ বেশি। কথিত আছে যে, অষ্টাদশ শতাব্দীতে ভারত উপমহাদেশভূক্ত বাংলাদেশে প্রথমে বৃটিশ ঈষ্ট ইন্ডিয়া কোম্পানী পরে বৃটিশ রাজকীয় শাসন ব্যবস্থা চালুর পর কলোনীভূক্ত বাংলাদেশ এবং যুক্তরাষ্ট্র এই দুই দেশের স্বাধীনতা ধরে রাখা না রাখার প্রশ্নে সংশ্লিষ্ট দেশের মাটির উর্বরা শক্তিকে বিবেচনায় এনে সিদ্ধান্ত নেয়া হয় যে, উভয় দেশের (বাংলাদেশ-মার্কিন) মাটির গুণাগুণ যাচাই। বৃটিশ-ভারতীয় সরকারী নথিপত্রে জানা যায় যে, এ ব্যাপারে সরকার কর্তৃক মাটির গুণাগুণ পরীক্ষার গবেষক টীম উভয় দেশে (বাংলাদেশ-মার্কিন) পাঠানো হয়েছিল। মৃত্তিকা গবেষকরা বাংলাদেশের ঢাকা, কুমিল্লা, নোয়াখালী (ফেনী) হয়ে চট্টগ্রামের মাটি সংগ্রহ করেছিলেন। গবেষক দল জানান, চট্টগ্রাম যখন তাঁরা পৌছেন তখন চট্টগ্রামের আকাশ ছিল মেঘাচ্ছন্ন, ঘর বাড়ী ছিল কাঁচা। বাংলাদেশের সংগৃহীত মাটির সাথে মার্কিন মাটির গুণাগুণ তুলনামূলক যাচাই করে দেখা যায় বাংলাদেশের মাটি আন্তর্জাতিক মানোত্তীর্ণ। অতঃপর এক রাজকীয় সিদ্ধান্তে যুক্তরাষ্ট্রকে স্বাধীনতা প্রদান করা হয়। কেবল স্বাধীনতা লাভে নয়, কলম্বাস কর্তৃক গোটা আমেরিকা মহাদেশ আবিস্কারের পেছনে মুসলিম বিজ্ঞানী আল ইদরিসি কর্তৃক চীনে আবিস্কৃত কম্পাসের আধুনিকীকরণ এবং ব্যবহারোপযোগিতায় সরাসরি অবদান রয়েছে। সম্ভবতঃ এসব অবদানের কারণে তৎকালীন মার্কিন পররাষ্ট্রমন্ত্রি হিলারি ক্লিনটন বলেছিলেনঃ “বাংলাদেশ যুক্তরাষ্ট্রের হৃদয়ের কাছাকাছি। এক মার্কিন গবেষক অধ্যাপক একবার যথার্থই বলেছিলেনঃ “মার্কিন স্বাধীনতার পেছনে বাংলাদেশের অবদান রয়েছে।“ শুধু তাই নয়, মার্কিন অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি অর্জনে আরব তেলের যথেষ্ট অবদান রয়েছে। কারণ, মধ্যপ্রাচ্যে আরামকো কর্তৃক তেল প্রাপ্তির পূর্ব পর্যন্ত যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনীতি তেমন ভালো ছিল না। কথিত আছে যে, তৎকালীন বৃটিশ প্রধানমন্ত্রী চার্চিলের সময় একবার প্রস্তাব করা হয় যে, যুক্তরাষ্ট্রে আন্তর্জাতিক সম্মেলন অনুষ্ঠানের। এতে কেহ আপত্তি জানিয়ে বলেছিলেন, এখানে ভালো হুইসকি পাওয়া যায় না। উল্লেখ্য, বৃটিশ পূর্ব মুঘল শাসন আমলে বাংলাদেশ অধিকার করে বাংলাদেশের মাটিতে প্রথমবারের মত প্রবেশ করেই মুঘল সম্রাট মনোমুগ্ধ হয়ে বলে উঠেছিলেনঃ “এতো জান্নাত”। একই অনুভূতি ব্যক্ত করতে আমরা নিজেরাই দেখেছি মার্কিন এক সেনার কাছ থেকে। উক্ত সেনা Operation Desert Strom এর অধীনে ১৯৯১ সালে উপসাগরীয় যুদ্ধ শেষে ফিরতি পথে Operation Sea Angels নাম ধারণ করে প্রলয়ংকরী ঘূর্ণিঝড়ে ক্ষতিগ্রস্ত চট্টগ্রাম-কক্সবাজার-কুতুবদিয়া উপকূলীয় এলাকার উদ্ধার কাজে আগমন কালে পতেঙ্গা উপকূলে দাড়িয়ে চারিদিক নৈসর্গিক আবহ দেখে বলে উঠেনঃ “বাংলাদেশ সমৃদ্ধময় প্রশান্তির দেশ”। যদিও বাংলাদেশ এখনও তৃতীয় বিশ্বভূক্ত অনুন্নত এবং উন্নয়নগামী দেশ তথাপি এ দেশটির ভূ-রাজনৈতিক যথেষ্ট তাৎপর্য অনস্বীকার্য। বরফাচ্ছাদিত এন্টার্টিকা মহাদেশের মধ্যবর্তিতে প্রশান্ত মহাসাগর, ভারত মহাসাগরের উপসাগর বঙ্গোপসারের উপকূলবর্তী ভৌগলিক বিবেচনায় বিশ্ব মানচিত্রের নিরিখে বলা যায় বাংলাদেশ অন্ততঃ এশিয়া-ইউরোপ-আফ্রিকার প্রবেশদ্বার। কারণ, বাংলাদেশের দক্ষিণ পূর্বান্চলীয় জেলা চট্টগ্রামের কুমিরা থেকে কক্সবাজার জেলার কুতুবদিয়া, টেকনাফ অবধি রয়েছে পৃথিবীর বৃহত্তম সাগর তট (সীবীচ) যা একাধারে গভীর এবং অগভীর সমুদ্র বন্দর, বিমান বন্দর, টার্মিনাল, পর্যটন কেন্দ্র,রিসোর্টের জন্য উর্বর স্থান বটে। বাংলাদেশে রয়েছে অনেক দ্বীপ জেলা। যেমন সন্দ্বীপ, ভোলা, হাতিয়া, সেন্টমার্টিন কুতুবদিয়া ইত্যাদি যা হতে পারে পর্যটনের উর্বর কেন্দ্র। SEA BASED TRADE & COMMERCE কুমিরা ঃ https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a0/Kumira_Chittagong_Ghat_%282%29.jpg কুমিরা বাংলাদেশের চট্টগ্রাম জেলার সীতাকুণ্ড উপজেলার অন্তর্গত একটি ইউনিয়ন। আয়তন [edit] কুমিরা ইউনিয়নের আয়তন ৮৫৩৭ একর[১] (৩৪.৫৬ বর্গ কিলোমিটার)। জনসংখ্যা [edit] ২০১১ সালের পরিসংখ্যান অনুযায়ী কুমিরা ইউনিয়নের লোকসংখ্যা ৩৪,১৩৫ জন। এর মধ্যে পুরুষ ১৮,৪৯৭ জন এবং মহিলা ১৫,৬৩৮ জন।[১] অবস্থান ও সীমানা [edit] সীতাকুণ্ড উপজেলার মধ্যভাগে কুমিরা ইউনিয়নের অবস্থান। উপজেলা সদর থেকে এ ইউনিয়নের দূরত্ব প্রায় ১৫ কিলোমিটার। এ ইউনিয়নের উত্তরে বাঁশবাড়িয়া ইউনিয়ন, পূর্বে হাটহাজারী উপজেলার মির্জাপুর ইউনিয়ন ও হাটহাজারী পৌরসভা, দক্ষিণে সোনাইছড়ি ইউনিয়ন এবং পশ্চিমে সন্দ্বীপ চ্যানেল ও সন্দ্বীপ উপজেলার মগধরা ইউনিয়ন অবস্থিত। প্রশাসনিক কাঠামো [edit] কুমিরা ইউনিয়ন সীতাকুণ্ড উপজেলার আওতাধীন ৭নং ইউনিয়ন পরিষদ। এ ইউনিয়নের প্রশাসনিক কার্যক্রম সীতাকুণ্ড মডেল থানার আওতাধীন। এটি জাতীয় সংসদের ২৮১নং নির্বাচনী এলাকা চট্টগ্রাম-৪ এর অংশ। এটি ৪টি মৌজায় বিভক্ত। https://bn.wikipedia.org/wiki/হাতিয়া https://bn.wikipedia.org/wiki/কুমিরা_ইউনিয়ন,_সীতাকুণ্ড https://bn.wikipedia.org/wiki/সন্দ্বীপ_উপজেলা সাগরিকাঃ https://www.facebook.com/watch/?v=918353537032223 https://www.google.com/maps/place/Sagorika+Rd,+Chittagong/@22.355193,91.7717354,17z/data=!3m1!4b1!4m6!3m5!1s0x30acd9107ff48619:0xf90d59c610dba0c7!8m2!3d22.355193!4d91.7717354!16s%2Fg%2F11f3n3vf9w?entry=ttu&g_ep=EgoyMDI1MDQxNi4xIKXMDSoJLDEwMjExNDUzSAFQAw%3D%3D সাগরিকাঃhttps://www.facebook.com/watch/?v=1322243042133888 পতেঙ্গাঃ https://bn.wikipedia.org/wiki/উপসাগরীয়_যুদ্ধ বাশখালীঃhttps://bn.wikipedia.org/wiki/বাঁশখালী_উপজেলা কুতুবদিয়াঃhttps://bn.wikipedia.org/wiki/কুতুবদিয়া_উপজেলা কক্সবাজারঃhttps://bn.wikipedia.org/wiki/কক্সবাজার সোনাদিয়াঃhttps://bn.wikipedia.org/wiki/সোনাদিয়া_দ্বীপ সেন্টমার্টিন https://bn.wikivoyage.org/wiki/সেন্টমার্টিন_দ্বীপ টেকনাফ https://bn.wikipedia.org/wiki/টেকনাফ_উপজেলা চাদপুর https://bn.wikipedia.org/wiki/চাঁদপুর_জেলা নাটোরhttps://bn.wikipedia.org/wiki/নাটোর_জেলা সীতাকুন্ড https://bn.wikipedia.org/wiki/সীতাকুণ্ড কুমিল্লাhttps://bn.wikipedia.org/wiki/কুমিল্লা https://bn.wikipedia.org/wiki/বগুড়া https://bn.wikipedia.org/wiki/মাগুরা https://bn.wikipedia.org/wiki/ঝিনাইদহ https://bn.wikipedia.org/wiki/রাজশাহী https://bn.wikipedia.org/wiki/দিনাজপুর https://bn.wikipedia.org/wiki/নোয়াখালী_জেলা https://bn.wikipedia.org/wiki/চট্টগ্রাম_জেলা https://bn.wikipedia.org/wiki/রাঙ্গামাটি_জেলা RIVER BASED TRADE & COMMERCE MUHURI PROJECT Bangladesh: The best tourist destination in the world “From the haor of Sunamganj to the sea of ​​Cox’s Bazar – the beauty of Bangladesh is like a living gallery” “The fragrance of Sylhet’s tea gardens, Royal Bengal of Sundarbans – every corner of Bangladesh is like a pearl of nature” Just by looking at Bangladesh, you can understand how nature can decorate a country with its perfect hands. The vastness of the sea and the touch of sandy beaches – a different world along the coast of Bangladesh. The long coastline of Cox’s Bazar, the coral island of St. Martin and the mangrove forests of Sundarbans – the wonderful creation of nature. The sunrise and sunset scenes here are like a living poem. The villages of Bangladesh are like a nest of peace, where the greenery of nature and the simple life of people have merged into one. Flower gardens on the side of the paved path, ducks playing in the pond and the light of fireflies in the evening – create a calm and serene atmosphere. The air of this village is filled with the scent of nature. The appearance of Bangladesh becomes more beautiful during the rainy season. The sky covered with clouds, the sound of rain and the greenery around it become more lively. The sweet smell of wet soil and this form of green nature brings a different kind of peace to the mind. Incidentally, it is worth noting that at the International Investment Conference held in Dhaka in April 2025, Bangladesh was officially declared an open place for investment in the world. This declaration is a milestone for the OIC member countries. There is no alternative to liberal investment policies with tolerable tariffs and free trade to survive in economic competition. RIVER BASED TRADE & COMMERCE MUHURI PROJECT বাংলাদেশঃ বিশ্বের সেরা পর্যটন কেন্দ্র “সুনামগঞ্জের হাওর থেকে কক্সবাজারের সমুদ্র – বাংলাদেশের সৌন্দর্য যেন এক জীবন্ত গ্যালারি” “সিলেটের চা বাগানের সুবাস, সুন্দরবনের রয়েল বেঙ্গল – বাংলাদেশের প্রতিটি কোণই যেন প্রকৃতির মুক্তো” বাংলাদেশকে দেখলেই বোঝা যায়, প্রকৃতি কিভাবে নিখুঁত হাতে একটি দেশকে সাজিয়ে তুলতে পারে। সমুদ্রের বিশালতা আর বালুকাময় সৈকতের হাতছানি—বাংলাদেশের উপকূল জুড়ে এক ভিন্ন জগৎ। কক্সবাজারের দীর্ঘ বেলাভূমি, সেন্ট মার্টিনের প্রবাল দ্বীপ আর সুন্দরবনের ম্যানগ্রোভ অরণ্য—প্রকৃতির বিস্ময়কর সৃষ্টি। এখানে সূর্যোদয় আর সূর্যাস্তের দৃশ্য যেন এক জীবন্ত কবিতা। বাংলাদেশের গ্রামগুলো যেন শান্তির নীড়, যেখানে প্রকৃতির সবুজ আর মানুষের সরল জীবন একাকার হয়ে মিশে গেছে। মেঠো পথের পাশে ফুলের বাগান, পুকুরে হাঁসের খেলা আর সন্ধ্যায় জোনাকির আলো—এক শান্ত ও স্নিগ্ধ পরিবেশ তৈরি করে। এই গ্রামের বাতাসে মিশে আছে প্রকৃতির নিজস্ব ঘ্রাণ। বর্ষাকালে বাংলাদেশের রূপ আরও মনোরম হয়ে ওঠে। মেঘে ঢাকা আকাশ, বৃষ্টির ঝিরিঝিরি শব্দ আর চারপাশের সবুজ যেন আরও প্রাণবন্ত হয়ে ওঠে। ভেজা মাটির সোঁদা গন্ধ আর সবুজ প্রকৃতির এই রূপ মনকে এক অন্যরকম শান্তি এনে দেয়। প্রসঙ্গতঃ উল্লেখ্য যে, এপ্রিল, ২০২৫ মাসে ঢাকায় অনুষ্ঠিত আন্তর্জাতিক বিনিয়োগ সম্মেলনে সরকারীভাবে বাংলাদেশকে বিনিয়োগের জন্য বিশ্বের উন্মুক্ত স্থান ঘোষণা করেছে। ওআইসিভূক্ত দেশসমূহের জন্য এ ঘোষণা মাইলফলক বটে। সহনীয় শুল্ক এবং মুক্ত বাণিজ্য অর্থনৈতিক প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে উদার বিনিয়োগ নীতিমালার বিকল্প নেই। ‘রিজিওনাল ম্যানেজিং ডাইরেক্টর, বাংলাদেশ’ পদের অধীনে যা করণীয় WSTR “সবার জন্য বিজ্ঞান” (Science for all)-এই লগোকে কেন্দ্র করে জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক পর্যায়ে বিজ্ঞান-প্রযুক্তি এবং বাণিজ্যিক সহযোগিতামূলক বহুমুখী কর্মে জড়িত। বিশেষ করে বর্তমান এবং আগামী দিনের নাগরিক-শিশুদের সুপ্ত বিজ্ঞান প্রতিভা জাগ্রত করে নতুন বিজ্ঞান ফ্রন্টিয়ার সায়েন্সের সূচনা করতে বিজ্ঞানধর্মী অনুপ্রেরণাদায়ক কর্মসূচী গ্রহণ। তাছাড়া স্বাস্থ্য এবং পরিবেশ বান্ধব বিজ্ঞান-প্রযুক্তি গড়ে তোলার লক্ষ্যে WSTR এর ওয়ার্ল্ড ওয়াইড Campaign হচ্ছেঃ “Science for Human Health” (মানব স্বাস্থ্যের জন্য বিজ্ঞান)- এই প্রতিপাদ্য বিষয়কে কেন্দ্র করে সমাজের অটিজম আক্রান্ত অসহায় এতীম শিশু-কিশোর এবং ইন্টারনেট আসক্তিজনিত ডিজিটাল ডিজিজ আক্রান্তদের নিরাময়ে WHOসহ আন্তর্জাতিক পর্যায়ে কাজ করছে। WHO এর তালিকাভূক্ত সংস্থা WSTR. Early to bed early to rise-এই প্রতিপাদ্য বিষয়ে বিশ্বব্যাপী World Cup Knowledge অনুষ্ঠানে WSTR কাজ করছে। এমতাবস্থায়, বিজ্ঞান মনস্ক জাতি বিনির্মাণের প্রত্যয়ে তৃণমূল পর্যায় বিজ্ঞানকে জনপ্রিয় করে দেশব্যাপী খুদে বিজ্ঞানীর সন্ধানে থানা-জেলা ভিত্তিক স্থানীয় পর্যায়ে এবং জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক পর্যায়ে সময়ে সময়ে বিজ্ঞান সম্মেলন অনুষ্ঠান, বিজ্ঞান বিষয়ক গ্রন্থ প্রকাশ, গুরুত্বপূর্ণ স্থানে বিজ্ঞান ক্লাব স্থাপন WSTR এর মৌলিক এবং নিয়মিত কার্যক্রমের অংশ। উক্ত কার্যক্রমের অংশ হিসাবে প্রায়শঃ বহির্বিশ্বের বিভিন্ন দেশ হতে WSTR বিজ্ঞান-প্রযুক্তি এবং আর্থ-সামাজিক বিষয়ক দাওয়াত পেয়ে থাকে। WSTR এর চলতি বছরের মার্চে চীনে অর্থনৈতিক বিষয়ক এবং পরবর্তী এপ্রিল মাসে সৌদী আরবের রিয়াদ প্রযুক্তি বিষয়ে দাওয়াত রয়েছে। উপরোক্ত দেশ-বিদেশব্যাপী সাংগঠিনক তৎপরতা জোরদার তৎসহ সুদক্ষ জনবল গড়ে তুলতে আর্থিক সংস্থান জরুরী বিধায় আপনার সদয় অবগতি এবং কার্যকর ব্যবস্থা গ্রহণের জন্য নিম্নোক্ত WSTR কর্তৃক পরিচালিত মিডিয়াভিত্তিক বহুমুখী আর্থিক উৎসগুলি তুলে ধরা হলোঃ কর্মপরিধিঃ (Duty Roster) ১) লিংকড ইন এর মাধ্যমে World Science-Tech Review এর ট্রেড উইং: WTIC এর অনুকূলে নিম্নোক্ত B2B, ROAS, ROI এবং ADVERTISEMENT এর ব্যবস্থা এবং পরিচালনা। LinkedIn for MarketingLinkedIn for Marketing Generate the highest B2B ROAS of all online ad networks on LinkedIn Ads https://lnkd.in/gQCCSxtT 2.Earn on YouTube Ramzan Hossain More info www.youtube.com/@ramzanhossain8084 Joined Apr 27, 2015 17 subscribers Earn on YouTube Next milestone Start your earning journey Earn income by showing ads and connecting with your fans, and gain access to creator tools and support Watch Page Ads Earn from ads & YouTube Premium on the Watch Page You can earn from ads on or around your videos and from YouTube Premium subscribers watching your videos on the Watch Page ________________________________________ Shorts Feed Ads ________________________________________ Memberships ________________________________________ Supers ________________________________________ Shopping Some benefits may have additional eligibility criteria. Eligibility Showing data as of: Jan 13, 2026 16 subscribers1,000 and one of the following 0 valid public watch hours last 365 days 4,000 0 valid public Shorts views last 90 days 10M Want to know when you're eligible? Get notified Creator resources & tools YouTube Creator Support Copyright Match Tool Video end screens Resources Support Help CenterCommunity forums Learn YouTube Creators Channel Things to know Channel monetization policiesAdvertiser-friendly guidelinesOther ways to earn 3. Face Book: https://www.facebook.com/people/সেন্টার-ফর-ইসলামিক-রিসার্চ-অব-নিউক্লিয়ার-এন্ড-নিউরন/100070966645941/ https://www.facebook.com/profile.php?id=100070966645941 4. Instagram Unsubscribe 5. X (Tweeter):Password lost. 6. BLOGSPOT https://www.blogger.com/profile/03275037946003181270 Publisher ID: pub-8849792091393355 https://estr1442.blogspot.com/ Your blog isn't ready to show ads yet/you need to fix some things to continue You need to fix some things before we can connect AdSense to your blog Check your email or go to AdSense to find out how to fix the issue Publisher ID: pub-8849792091393355 AdSense doesn't know about your blog There is an issue with your blog's details in AdSense. Please go to AdSense and make sure that your blog's domain name (eistr1445.blogspot.com) is listed as a site. Auto ads are turned off on AdSense. Please enable Auto ads within AdSense to ensure that they work properly on Blogger. Auto ads might not work well with the current theme. Please check whether ads are shown as intended on your blog pages. 7. Google AdSense Your report to Google 4460773083292594535 Inbox Google Trust & Safety Team Sat, Jan 17, 11:09 PM (23 hours ago) to me Dear Ramzan, We received your report about a concerning ad or shopping listing. Our team will review your report and take action if appropriate. Thanks for taking the time to submit a report. We're constantly working to improve your experience, and your input helps us get there. Sincerely, Google Trust & Safety Team Google LLC | The Google Ads Team | 1-866-2-GOOGLE | ads.google.com We're here to help Call Email Chat Ask Experts Help Center 8. linkedin.com i. Monthly Journal: The World Islamic Science-Tech Review ii. The World Science-Tech Review iii. The International Business News (Blogspot) iv. ইষ্টার্ণ সায়েন্স-টেক রিভিউ, বাংলাদেশঃ https://www.linkedin.com/pulse/ইষটরণ-সয়নস-টক-রভউ-বযক-muhammad-sheikh-ramzan-hossain/ https://www.linkedin.com/pulse/ইষটরণ-সয়নস-টক-রভউ-muhammad-sheikh-ramzan-hossain IV. ওয়ার্ল্ড সায়েন্স-টেক রিসার্চ সেন্টারঃ https://www.linkedin.com/pulse/ওয়রলড-সয়নস-টক-রসরচ-সনটর-4উপসহর-muhammad-sheikh- V. বিজ্ঞান বিষয়ক লাইব্রেরীর জন্য প্রকাশিত বিজ্ঞানধর্মী গ্রন্থাদিঃ VI. বিজ্ঞানে জানার আছে অনেক কিছুঃ https://www.linkedin.com/pulse/বজঞন-জনর-আছ-অনক-কছ-অশ-২-muhammad-sheikh-ramzan-hossain-j4qzc/ VII. মহাকর্ষঃ মহাবিশ্বের মহা বিস্ময়! https://www.linkedin.com/pulse/মহকরষ-মহবশবর-মহবসময়-muhammad-sheikh-ramzan-hossain/ VIII. স্ট্রিং থিওরিঃ বিজ্ঞানীদের আশার আলো! https://www.linkedin.com/pulse/সটর-থওর-বজঞনদর-আশর-আল-ramzan-hossain/ IX. অতিপারমাণবিক জগতের কথা https://www.linkedin.com/pulse/অতপরমণবক-জগতর-কছ-কথ-ramzan-hossain X. Substack.com https://ramzanhossain.substack.com/publish/posts/detail/187539981/share-center Substack https://substack.com/@exponentialview/note/c-216152571?utm_source=feed-email-digest Instagram https://www.instagram.com/ramzanhossain16/followers/ AI https://www.exponentialview.co/p/is-ai-a-bubbleবাংলাদেশে প্রচলিত অধিকাংশ Conventional Life Insurance সুদ (রিবা), অতিরিক্ত অনিশ্চয়তা (গারার) এবং জুয়াসদৃশ (মাইসির) উপাদানের ওপর প্রতিষ্ঠিত। এ কারণে ইসলামী ফিকহবিদগণের অধিকাংশের মতে এ ধরনের জীবন বীমা করা এবং এতে সুদী কার্যক্রমে সম্পৃক্ত চাকরি করা জায়েজ নয়। কুরআনের আলোকে সুদের ভয়াবহতা আল্লাহ তাআলা বলেন— يَمۡحَقُ ٱللَّهُ ٱلرِّبَوٰا وَيُرۡبِي ٱلصَّدَقَٰتِۗ وَٱللَّهُ لَا يُحِبُّ كُلَّ كَفَّارٍ أَثِيمٍ ‘আল্লাহ সুদকে নিশ্চিহ্ন করেন এবং দান-সদাকাকে বৃদ্ধি করেন। আর আল্লাহ কোনো অকৃতজ্ঞ পাপীকে ভালোবাসেন না।’ (সুরা আল-বাকারা: আয়াত ২৭৬) আল্লাহ তাআলা আরও বলেন— يَٰٓأَيُّهَا ٱلَّذِينَ ءَامَنُواْ ٱتَّقُواْ ٱللَّهَ وَذَرُواْ مَا بَقِيَ مِنَ ٱلرِّبَوٰٓاْ إِن كُنتُم مُّؤۡمِنِينَ ۝ فَإِن لَّمۡ تَفۡعَلُواْ فَأۡذَنُواْ بِحَرۡبٖ مِّنَ ٱللَّهِ وَرَسُولِهِۦۖ وَإِن تُبۡتُمۡ فَلَكُمۡ رُءُوسُ أَمۡوَٰلِكُمۡ لَا تَظۡلِمُونَ وَلَا تُظۡلَمُونَ ‘হে ঈমানদারগণ! আল্লাহকে ভয় কর এবং যদি তোমরা সত্যিকার মুমিন হয়ে থাক, তবে সুদের যা অবশিষ্ট আছে তা পরিত্যাগ কর। আর যদি তা না কর, তবে আল্লাহ ও তাঁর রাসূলের পক্ষ থেকে যুদ্ধের ঘোষণা গ্রহণ কর। আর যদি তোমরা তাওবা কর, তবে তোমাদের মূলধন তোমাদের প্রাপ্য। তোমরা কারও প্রতি জুলুম করবে না এবং তোমাদের প্রতিও জুলুম করা হবে না।’ (সুরা আল-বাকারা: আয়াত ২৭৮–২৭৯) আরও দেখুন South Asians & Diaspora News দৈনিক সংবাদপত্র হাদিসে সুদের সঙ্গে সংশ্লিষ্ট সকলের প্রতি কঠোর সতর্কতা عَنْ جَابِرٍ قَالَ: لَعَنَ رَسُولُ اللَّهِ ﷺ آكِلَ الرِّبَا وَمُوكِلَهُ وَكَاتِبَهُ وَشَاهِدَيْهِ، وَقَالَ: هُمْ سَوَاءٌ হজরত জাবির (রাদিয়াল্লাহু আনহু) থেকে বর্ণিত— ‘রাসুলুল্লাহ (সা.) সুদগ্রহীতা, সুদদাতা, সুদের লেখক এবং এর দুই সাক্ষীর ওপর লানত করেছেন এবং বলেছেন—তারা সবাই সমান (গুনাহের অংশীদার)।’ (মুসলিম ১৫৯৮, আবু দাউদ ৩৩৩৩, তিরমিজি ১২০৬, নাসাঈ ৫১০৮, ইবনে মাজাহ ২২৭৭) জীবন বীমার শরয়ী বিধান বাংলাদেশে প্রচলিত (Conventional) জীবন বীমা সম্পূর্ণরূপে সুদভিত্তিক বিনিয়োগ ও লেনদেনের সঙ্গে জড়িত। পাশাপাশি এতে গারার (অতিরিক্ত অনিশ্চয়তা) এবং মাইসির (জুয়াসদৃশ লেনদেন)-এর উপাদানও বিদ্যমান। তাই ইসলামী শরিয়তের দৃষ্টিতে এ ধরনের জীবন বীমা করা জায়েজ নয়। একইভাবে জীবন বীমা কোম্পানির এমন চাকরি, যা সুদী কার্যক্রম পরিচালনা, হিসাবরক্ষণ, দলিল প্রণয়ন, বিপণন বা অন্যান্যভাবে সুদী লেনদেনে সহযোগিতা করে, তাও জায়েজ নয়। আরও পড়ুন শেয়ারবাজারে বিনিয়োগ— ইসলামের দৃষ্টিতে হালাল নাকি হারাম? শেয়ারবাজারে বিনিয়োগ— ইসলামের দৃষ্টিতে হালাল নাকি হারাম? ফকীহদের বক্তব্য ومن هنا ظهر أن التوظف فى البنوك الربوية لا يجوز، فإن كان عمل الموظف فى البنك ما يعين على الربا، كالكتابة، أو الحساب، فذلك حرام لوجهين، الأول: إعانة على المعصية، والثانى: أخذ الأجرة من المال الحرام. ‘এ থেকেই স্পষ্ট হয় যে, সুদভিত্তিক (রিবা-নির্ভর) ব্যাংকে চাকরি করা বৈধ নয়। বিশেষত যদি কর্মচারীর কাজ সুদের কার্যক্রমে সহযোগিতা করে—যেমন সুদের লেনদেন লিখে রাখা, হিসাব-নিকাশ করা ইত্যাদি—তবে তা দুটি কারণে হারাম। প্রথমত, এটি পাপের কাজে সহযোগিতা করা; দ্বিতীয়ত, হারাম উপার্জন থেকে পারিশ্রমিক গ্রহণ করা।’ (তাকমিলাতু ফাতহিল মুলহিম, কিতাবুল মুসাকাত ওয়াল মুযারাআহ, বাব: লা'নু আকিলির রিবা ওয়া মুওকিলিহি, আশরাফিয়া, ১/৬১৯) আরও দেখুন বিজ্ঞাপন পরিষেবা খেলাধুলার খবর জাতীয় খবর যেহেতু বাংলাদেশের প্রচলিত জীবন বীমা কোম্পানিগুলোর কার্যক্রমও মূলত সুদভিত্তিক বিনিয়োগ ও লেনদেনের সঙ্গে সম্পৃক্ত, তাই উক্ত ফিকহি নীতির আলোকে সেখানে সুদী কার্যক্রমে সহযোগিতামূলক চাকরিও একই বিধানের অন্তর্ভুক্ত বলে সমকালীন বহু আলেম মত প্রকাশ করেছেন। ইসলামী বিকল্প: তাকাফুল (Takaful) তাকাফুল (تكافل) একটি আরবি শব্দ। এর অর্থ— পারস্পরিক দায়িত্ব গ্রহণ একে অপরের সহযোগিতা ও নিশ্চয়তা প্রদান পরস্পরের কল্যাণের দায়ভার বহন করা ইসলামী অর্থনীতিতে তাকাফুল বলতে এমন একটি শরিয়াহসম্মত বীমা ব্যবস্থা বোঝায়, যেখানে অংশগ্রহণকারীরা একটি সাধারণ তহবিলে অর্থ প্রদান করেন এবং কোনো সদস্য ক্ষতির সম্মুখীন হলে সেই তহবিল থেকে তাকে সহায়তা করা হয়। এখানে মূল উদ্দেশ্য ব্যবসায়িক মুনাফা নয়; বরং পারস্পরিক সহযোগিতা (تعاون) এবং ঝুঁকি ভাগাভাগি (Risk Sharing)। প্রচলিত বীমা ও তাকাফুলের পার্থক্য প্রচলিত বীমা: কোম্পানি নির্দিষ্ট প্রিমিয়ামের বিনিময়ে ঝুঁকি নিজের ওপর গ্রহণ করে এবং সাধারণত সুদভিত্তিক বিনিয়োগের সঙ্গে সম্পৃক্ত থাকে। তাকাফুল: অংশগ্রহণকারীরা পারস্পরিক সহযোগিতার ভিত্তিতে ঝুঁকি ভাগাভাগি করেন এবং শরিয়াহসম্মত নীতিতে পরিচালিত তহবিল থেকে ক্ষতিগ্রস্ত সদস্যকে সহায়তা করা হয়। একজন মুসলিমের জন্য হালাল উপার্জন ও শরিয়তসম্মত আর্থিক লেনদেন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কুরআন ও সুন্নাহ সুদের ব্যাপারে কঠোর সতর্কবাণী প্রদান করেছে এবং সুদের সঙ্গে প্রত্যক্ষ সহযোগিতাকেও গুরুতর গুনাহ হিসেবে গণ্য করেছে। এ কারণে বাংলাদেশে প্রচলিত সুদভিত্তিক জীবন বীমা করা এবং সে ধরনের প্রতিষ্ঠানে সুদী কার্যক্রমে সহযোগিতামূলক চাকরি করা থেকে বিরত থাকা উচিত। তবে শরিয়াহসম্মত তাকাফুল ব্যবস্থা বিদ্যমান থাকলে তা গ্রহণ করা যেতে পারে, কারণ এর ভিত্তি পারস্পরিক সহযোগিতা, দায়িত্ববোধ ও ইসলামী আর্থিক নীতিমালা।